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Aus ökologischer Sicht werden diejenigen Aktivitäten aufgeführt, die Umweltauswirkungen

verursachen. Aktivitäten mit sozialen Gesichtspunkten wie Organisationsstruktur können unter
der sozialen Dimension aufgeführt werden.
● Ressourcen

Das Ressourcenelement in einem Sustainable Business Model Canvas stellt die
Schlüsselressourcen für die Kernaktivitäten eines Unternehmens dar. Diese Schlüsselressourcen
können physischer, finanzieller oder menschlicher Natur sein. Rohstoffe, Arbeitskraft,
Technologie, Kapital und andere Ressourcen sind Beispiele für nachhaltige Ressourcen. Dies
umfasst die Rohstoffe und Geräte, die bei der Herstellung verwendet werden. Die

Humanressourcen und ihre Beziehung zum Unternehmen stellen eine Ressource mit einer
sozialen Dimension des Sustainable Business Model Canvas dar. Aus ökologischer Sicht werden
jene Ressourcen, die Auswirkungen auf die Umwelt haben, in einem Sustainable Business Model
Canvas aufgeführt. Nachhaltige Ressourcen könnten aus Sicht des Personals die Integration
einer auf Nachhaltigkeitswerten basierenden Organisationskultur bedeuten, die saubere

Rohstoffe, grüne Energie und andere derartige Quellen für die Prozesse und Aktivitäten des
Unternehmens umfasst, was die Umweltbelastung reduzieren und gleichzeitig zum Wohlbefinden
der Verbraucher beitragen würde.
● Wertversprechen

Ein nachhaltiges Wertversprechen weist auf ein Angebot hin, das sich von der Konkurrenz
unterscheidet, das den Kunden einen Mehrwert bietet und gleichzeitig nachhaltigkeitsbezogene
Prinzipien erfüllt. Unternehmen müssen ihre Produkte oder Dienstleistungen neugestalten,
entweder um Abfall zu begrenzen oder zu eliminieren oder um das Recycling, die Verwertung

oder die Rückführung von Abfällen in den Herstellungsprozess oder andere Prozesse oder
Angebote sicherzustellen. In der Praxis bedeutet dies, dass das Unternehmensmanagement vom
Beginn der Gestaltung des Wertversprechens an einen Überblick über den gesamten
Produktions-, Verbrauchs-, Entsorgungs- und Recyclingprozess haben muss, um den gesamten
Prozess in Richtung Nachhaltigkeit zu koordinieren. Ein nachhaltiges Wertversprechen kann sich
auch auf die Umwandlung von Produkten in Dienstleistungen beziehen, die keinen Abfall
erzeugen oder so wenig Abfall wie möglich produzieren.

● Kanäle

Das Kanalelement eines Sustainable Business Model Canvas informiert darüber, wie ein
Unternehmen sein Produkt oder seine Dienstleistung an seine Kunden verkauft oder liefert. Dies
umfasst sowohl den Vertrieb als auch die Vertriebskanäle. Nachhaltige Vertriebskanäle können
genutzt werden, um das Bewusstsein der Kunden für das Wertversprechen des Unternehmens
sowie für die Nachhaltigkeitsaktivitäten des Unternehmens zu schärfen. Online-Plattformen oder
Websites, die digitalisierte Produkte und Dienstleistungen verkaufen, können als nachhaltige
Vertriebskanäle betrachtet werden, da sie keinen oder zumindest weniger Abfall produzieren.

Infolgedessen geht die derzeitige Tendenz dahin, wenn möglich, eher Dienstleistungen
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