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Sustainable Business Model Canvas

Dieses Lernmodul besteht aus drei Teilmodulen:
1. Einführung in das Sustainable Business Model Canvas,

2. Elemente eines Sustainable Business Model Canvas,
3. Anpassung des Sustainable Business Model Canvas an eine Organisation.

Einführung in das Sustainable Business Model Canvas

Mithilfe des Business Model Canvas sollen verschiedene Annahmen zu neun eng verbundenen
Bausteinen dokumentiert und organisiert werden. Später werden diese Bausteine einzeln
vorgestellt, da jedes Element eines Sustainable Business Model Canvas weiter behandelt wird.

Es gibt mehrere Möglichkeiten, ein Business Model Canvas zu nutzen. Eine Option besteht darin,
den gegenwärtigen Stand des Geschäftsmodells zu visualisieren und zu erklären. Alternativ ist
es möglich, die Wettbewerbsposition abzubilden, während gleichzeitig berücksichtigt wird, welche
Arten von Geschäftsmodellen die Wettbewerber des Unternehmens aktuell verfolgen und ob in
absehbarer Zukunft Änderungen in deren Geschäftsmodellen zu erwarten sind.

In einer Start-up-Umgebung kann ein Business Model Canvas eingesetzt werden, um völlig neue
Geschäftsmodelle zu entwerfen und zu dokumentieren.
Die Stärken eines Business Model Canvas als Managementinstrument sind folgende:

Es bringt Klarheit in das bestehende Geschäftsmodell oder das potenzielle Geschäftsmodell, das
wir anwenden möchten. Die Idee des aktuellen oder zukünftigen Geschäftsmodells an
verschiedene Stakeholder zu kommunizieren, ermöglichtes, ein bestehendes Geschäftsmodell

weiter zu verbessern. Ein Ansatz könnte darin bestehen, es als einseitigen Business Plan
anzuwenden, der verschiedene Kernelemente der Geschäftstätigkeit integriert.
Bei der Innovation eines nachhaltigen Geschäftsmodells ermöglicht ein Business Model Canvas
dem Unternehmen und potenziellen Innovationspartnern, es als Plattform zu verwenden, um an
verschiedenen Ideen zusammenzuarbeiten, die gesamte Nachhaltigkeit in einer Vielzahl von

Aspekten zu verbessern.

Elemente eines Sustainable Business Model Canvas

Im Folgenden werden die neun Elemente eines Sustainable Business Model Canvas vorgestellt,
wie es von Joyce und Paquin (2016) eingeführt wurde. Unter den Elementen werden drei Arten
von Aspekten einbezogen: wirtschaftliche Aspekte (blau); Umweltaspekte (grün); soziale Aspekte
(gelb). Das bedeutet, dass verschiedene Aspekte im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit
berücksichtigt werden können, während die verschiedenen Elemente eines nachhaltigen

Geschäftsmodells dargestellt werden, die in Abbildung 1 unten gezeigt sind.

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