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11. Was beschreibt NICHT eine output-bezogene Stakeholder-Beziehung?

A. Umweltaspekte

B. Soziale Aspekte
C. Archäologiebezogene Aspekte

D. Wirtschaftliche Aspekte

12. Was kann als Beispiel für eine Belastung in einem nachhaltigen Geschäftsmodell
betrachtet werden?
A. Eine nicht nachhaltige Kostenstruktur

B. Energieeinsparungen

C. Soziale Interaktion
D. Kostensenkung

13. Was ist KEIN Vorteil, der von einem Unternehmen generiert wird?

A. Soziale Ergebnisse
B. Wirtschaftliches Ergebnis

C. Umweltbilanz
D. Kulturelle Ergebnisse

14. Was könnte eine Beispielaktivität sein, um ein Sustainable Business Model Canvas an
eine Organisation anzupassen?

A. Davon ausgehen, dass alles gut wird

B. Eine Vorlage für ein Business Model Canvas veröffentlichen, die innerhalb eines
Unternehmens angewendet werden kann
C. Schneller laufen

D. Preise für die Kunden des Unternehmens erhöhen

15. Warum ist es wichtig, ein bestehendes Geschäftsmodell zu kommunizieren?
A. Es ermöglicht die Verbesserung eines bestehenden Geschäftsmodells.

B. Kommunikation selbst ist immer wichtig.
C. Das Geschäft kann nicht ohne Business Model Canvas gemanagt werden.

D. Es informiert Kunden über zukünftige Produkte des Unternehmens.

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