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Strategische Schritte zur Umsetzung eines Ansatzes zur nachhaltigen

Entwicklung

Seit der Veröffentlichung der SDGs durch die Vereinten Nationen im Jahr 2015 stehen
Geschäftsorganisationen vor der Frage, wie sie diese in ihren unternehmerischen Aktivitäten
umsetzen können. Die meisten strategischen Ansätze beginnen mit Statements zur Vision und
Mission. Wenn es um Nachhaltigkeit geht, sollten diese auch die Relevanz der SDGs

widerspiegeln und ob einige Ziele von den Aktivitäten der Organisation beeinflusst werden.
Wie Herzner (2021) empfiehlt, sollte eine Organisation einen ganzheitlichen
Nachhaltigkeitsansatz in ihre Strategie, ihr strategisches Handeln und ihre Geschäftsmodelle
implementieren. Beginnend mit der Gestaltung eines Nachhaltigkeitsverständnisses, das mit

moralischen Werten verbunden ist, sollen Vision und Zweck verständlich kommuniziert werden.
Während diese normativen Aussagen mit den SDGs verknüpft sein sollten, ist der SDG-Kompass
ein konkreter fünfstufiger Leitfaden, wie Unternehmen die SDGs und ihre Strategie und normative
DNA in Einklang bringen können.

Abb. 1: Sustainability Assessment Model, 2021

Quelle: Alexander Herzner, 2021

Schritt 1 Die SDGs verstehen

Die SDGs folgen auf die 2015 ausgelaufenen Millenniumsentwicklungsziele (MDGs). Während

die MDGs einen starken Fokus auf Armutsbekämpfung und die Verbesserung der Gesundheit in
Entwicklungs- und Schwellenländern legten, erweitern die SDGs die Herausforderung, Armut zu
beenden, indem sie das Spektrum der miteinander verbundenen Themen vergrößern. Die UN
befasst sich mit diesen Zielen zur universellen Anwendung, während Regierungen sie in nationale
Aktionspläne, Politiken und Initiativen übersetzen sollen, zu denen Unternehmen beitragen

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