Page 148 - CZ_final

Tyto inovace pak umožňují podnikům otevřít nové trhy a tržní segmenty a tím zvýšit tržby. Z

interního pohledu mohou mít inovativní udržitelná řešení také podobu technologií, které pomáhají
zvyšovat provozní výkonnost a tím snižovat náklady. Navíc úsilí o integraci ohledů udržitelnosti
do celého hodnotového řetězce může posílit i corporate brand.

Dále snaha společnosti o realizaci udržitelného rozvoje bude přínosná pro interakce a vztahy se
stakeholdery, což se i pozitivně projeví na podnikání. Úsilí k dosažení cílů udržitelného rozvoje
pravděpodobně posílí oprávnění společnosti k činnosti, udrží nebo zlepší její pověst
mezi stakeholdery a umožní společnosti lépe s nimi spolupracovat.

Co se týče zaměstnanců, snaha o udržitelný rozvoj by měla podpořit jejich morálku, angažovanost
a produktivitu. Toto v konečném důsledku povede ke snížení fluktuace. Kromě toho slouží silná
výkonnost v oblasti udržitelného rozvoje jako konkurenční výhoda v takzvané "válce o talenty",
tedy v tvrdé konkurenci na trhu práce, která se snaží přilákat vysoce kvalifikované uchazeče.

Investice do podpory konkrétních cílů udržitelného rozvoje z dlouhodobého hlediska pomohou
společnosti zajistit budoucí pracovní sílu. Například posílení vzdělávání (SDG 4) a posílení
postavení žen a dívek (SDG 5) v oblastech, kde společnost působí, udrží a zvýší nabídku
kvalifikovaných a angažovaných potenciálních zaměstnanců.

Kromě toho jsou snahy podniků o udržitelný rozvoj dobře přijímány i jejich zákazníky, jelikož čím
dál tím více spotřebitelů se při nákupu rozhoduje podle toho, jak vnímají výkonnost podniku v
oblasti udržitelnosti. I zde platí, že investice do rozvoje konkrétních cílů udržitelného rozvoje by
měly poskytnout společnosti dlouhodobé přínosy. Například podpora boje proti chudobě (SDG 1)

by měla zvýšit kupní sílu těch nejchudších a připravit tak budoucí spotřebitelské trhy po celém
světě.
Kdykoliv se hovoří o udržitelném rozvoji, přírodní prostředí je zásadním stakeholderem. V
podnikovém kontextu znamená podpora udržitelnosti životního prostředí především
nespotřebovat více přírodních zdrojů, než kapacita planety poskytuje. Toto se z dlouhodobého

hlediska pro podnik ukáže jako výhodné, neboť se tím zajistí přísun zdrojů nezbytných pro výrobu
i do vzdálené budoucnosti.
V konečném důsledku je vláda nakonec klíčovým stakeholderem, který má značný vliv na to, jak

společnost přispívá k dosažení SDGs. Udržitelnost se stává jednou z předních priorit politických
a fiskálních agend na mezinárodní, národní a regionální úrovni. Vláda může podpořit úsilí
společnosti o udržitelný rozvoj zavedením daní nebo pokut, které trestají neudržitelné chování.
Tyto finanční mechanismy budou společnost podněcovat k tomu, aby usilovala o udržitelnější
řešení nebo k nim přešla.

Krok 2 – Definování priorit

V posledních letech byly zavedeny různé normy a iniciativy podporující definování priorit
udržitelnosti v organizacích. Nejpoužívanějšími regulačními rámci pro podniky jsou UN Global

Compact, směrnice OECD a Mezinárodní organizace práce a norma ISO 26000.
4
148
148