Page 154 - PL_final

wszystkie 17 celów oferuje konkretne i możliwe do zrealizowania cele cząstkowe i działania

(www.sdgcompass.org).
Opracowywanie i dostarczanie rozwiązań przyczyniających się do osiągnięcia zrównoważonego
rozwoju tworzy wartość dla firm nie tylko w ich wewnętrznej działalności biznesowej, ale także w

relacjach i interakcjach z interesariuszami.
Jeśli chodzi o działalność biznesową, ambicje firm związane z napędzaniem realizacji SDGs
mogą wywołać innowacje technologiczne i produktowe mające na celu zapewnienie bardziej
skutecznych i wydajnych rozwiązań dla kluczowych wyzwań związanych ze zrównoważonym
rozwojem, takich jak produkcja energii lub redukcja emisji. Innowacje te umożliwiają następnie

firmom otwarcie nowych rynków i segmentów rynku, a tym samym zwiększenie sprzedaży. Z
perspektywy wewnętrznej, innowacyjne zrównoważone rozwiązania mogą również przybrać
formę technologii pomagających zwiększyć wydajność operacyjną, a tym samym zmniejszyć
koszty. Ponadto, wysiłki mające na celu integrację rozważań na temat zrównoważonego rozwoju
w całym łańcuchu wartości mogą również wzmocnić markę korporacyjną.

Co więcej, wysiłki firmy na rzecz realizacji zrównoważonego rozwoju okażą się korzystne dla
interakcji i relacji z interesariuszami, co z kolei przekłada się na pozytywne efekty dla biznesu.
Działania na rzecz SDGs prawdopodobnie wzmocnią licencję firmy na prowadzenie działalności,
podtrzymają lub poprawią jej reputację wśród interesariuszy oraz umożliwią firmie lepsze
zaangażowanie w relacje z nimi.

Jeśli chodzi o pracowników, dążenie do zrównoważonego rozwoju ma promować morale,
zaangażowanie i wydajność pracowników. W ostateczności doprowadzi to do obniżenia
wskaźnika rotacji. Ponadto, dobre wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju służą jako

przewaga konkurencyjna w tak zwanej "wojnie o talenty", czyli ostrej konkurencji na rynku pracy
o pozyskanie wysoko wykwalifikowanych kandydatów.
W dłuższej perspektywie czasowej inwestycje w promocję konkretnych SDGs pomogą firmie
zabezpieczyć swoich przyszłych pracowników. Na przykład wzmocnienie edukacji (SDG 4) oraz
wzmocnienie pozycji kobiet i dziewcząt (SDG 5) w obszarach, w których firma prowadzi

działalność, podtrzyma i zwiększy podaż wykwalifikowanych i zaangażowanych potencjalnych
pracowników.
Ponadto, wysiłki korporacji na rzecz zrównoważonego rozwoju są również dobrze odbierane

przez klientów firmy, ponieważ coraz więcej konsumentów podejmuje decyzje o zakupie na
podstawie postrzegania wyników firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju. Również w tym
przypadku inwestowanie w rozwój konkretnych SDGs przynosi firmie długoterminowe korzyści.
Na przykład wsparcie w walce z ubóstwem (SDG 1) ma zwiększyć siłę nabywczą najuboższych i
tym samym przygotować przyszłe rynki konsumenckie na całym świecie.

Kiedykolwiek mówi się o zrównoważonym rozwoju, środowisko naturalne jest istotnym
interesariuszem.

4
154