Page 152 - PL_final

Zarządzanie zrównoważonym rozwojem - etap 1 i 2

Zgodnie z podejściem akcjonariuszy, przedsiębiorstwa koncentrują się wyłącznie na jednym
interesariuszu: akcjonariuszach. Ten punkt widzenia uzyskał publiczną świadomość, gdy Milton
Friedman opublikował w New York Timesie artykuł stwierdzający: "istnieje jedna i tylko jedna
społeczna odpowiedzialność biznesu - wykorzystywać swoje zasoby i angażować się w działania
mające na celu zwiększenie zysków, tak długo jak pozostaje w ramach reguł gry, (...) angażuje

się w otwartą i wolną konkurencję bez oszustw i podstępów. "
Choć pogląd ten był w dużej mierze rozumiany jako legitymizujący orientację na zysk niezależnie
od innych interesariuszy, to jednak w kolejnych latach wywołał publiczny dyskurs. Współcześnie

teoria interesariuszy zyskała szeroką akceptację. Od momentu rozpoczęcia dyskusji na temat roli
interesariuszy, filozofia zarządzania strategicznego zmieniła się z krótkoterminowej rentowności
i przestrzegania jedynie reguł gry na podejście bardziej integracyjne, uwzględniające
interesariuszy i zajmujące się ich potrzebami.
Przedsiębiorstwo jest systemem społeczno-gospodarczym. W systemie tym spotykają się różne

grupy o różnych interesach, a zadaniem kierownictwa jest równoważenie ich interesów.
Każda grupa wnosi do firmy swój specyficzny wkład i w zamian zgłasza roszczenia wobec firmy.
Zgodnie z modelem interesariuszy, zadaniem kierownictwa jest połączenie interesów

interesariuszy w "negocjacjach pokojowych" oraz umożliwienie wszystkim interesariuszom
odpowiedniego udziału w działaniach i sukcesach firmy.
Carroll i Näsi (1997) opisują interesariuszy jako "(...) każdą osobę lub grupę, która ma wpływ lub
jest pod wpływem organizacji, jej procesów, działań i funkcjonowania". Z kolei Jones (1999)
definiuje interesariuszy jako "(g)grupy i osoby mające wpływ na wyniki firmy lub udział w wynikach

firmy". Clarkson (cyt. za Friedman & Miles, 2006) dodaje, że interesariusze również "(b)ponoszą
jakąś formę ryzyka w wyniku zainwestowania jakiegoś kapitału, ludzkiego lub finansowego,
czegoś wartościowego, w firmę (...) (lub) są narażeni na ryzyko w wyniku działań firmy. "

Zgodnie z punktem widzenia Starika (1993), że interesariusze to "każdy naturalnie występujący
podmiot, który wpływa na wyniki organizacji lub jest pod wpływem tych wyników", przyroda i
środowisko mogą być również postrzegane jako interesariusze przyczyniający się do wyników
organizacji i roszczący sobie prawo do udziału.
Koncepcje, takie jak Tripple Bottom Line (Elkington), Sustainable Development, kilka podejść

CSR oraz Cele Zrównoważonego Rozwoju, powinny ukierunkować organizacje na odporne
i zrównoważone zachowania biznesowe.

2
152