Page 155 - FI_final
P. 155

10. Kun kartoitetaan kestävän kehityksen tavoitteita arvoketjunsa kanssa, yrityksen tulee

                  harkita…

                      A.  vain ne segmentit, jotka sillä on täysi hallinta
                      B.  myös toimittajien kaikki tuotantoketjun alkupään toiminnot

                      C.  myös kaikki alku- ja loppupään toiminnot
                      D.  kaikki tuotantoketjun alku- ja loppupään toiminnot sekä sen toimintojen konteksti


                  11. Totta vai tarua: Yrityksen pyrkimykset kestävään kehitykseen osoittautuvat
                  hyödyllisiksi vain sen sidosryhmille, mutta eivät yritykselle itselleen.

                      A.  Väärin, sillä kestävämmät ratkaisut voivat tuoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

                      B.  Totta, sillä yrityksen on kannettava korkeammat kustannukset siirtyessään
                         kestävämpiin ratkaisuihin.
                      C.  Väärin, koska kestävämmät ratkaisut lisäävät aina tuottavuutta.

                      D.  Totta, koska kestävämpien ratkaisujen kysyntä heikentää yrityksen neuvotteluvoimaa
                         sidosryhmiinsä nähden.


                  12. Totta vai tarua: Hallituksella voi olla merkittävä rooli yritysten toiminnan ohjaamisessa
                  kohti kestävää kehitystä.

                      A.  Väärin, koska hallituksen rooli on rajoitettu minimiin vapaassa markkinataloudessa.

                      B.  Totta, koska hallitus voi toteuttaa rahoitusmekanismeja kannustaakseen yrityksiä
                         työskentelemään kestävän kehityksen puolesta.

                      C.  Totta, koska hallitus seuraa joka tapauksessa tarkasti kaikkea liiketoimintaa.
                      D.  Väärin, koska se häiritsisi yritysten harkintavaltaa.


                  13. Mitä näistä neljästä vaihtoehdosta yritys ei pidä HR-näkökulmasta kestävän kehityksen
                  tavoitteensa toivottavana tuloksena?

                      A.  Työntekijöiden tuottavuus

                      B.  Työnantajan houkuttelevuus
                      C.  Pienemmät vaihtoprosentit

                      D.  Lahjakkuuksien niukkuus









                                                                                                     10
                                                                                                     155
   150   151   152   153   154   155   156   157   158   159   160