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Nachhaltige Wertschöpfung erfordert Exzellenz in acht Disziplinen:

1. Verständnis der aktuellen Aktionärs- und Stakeholder-Wertposition des Unternehmens:
Wissen, wo und wie das Unternehmen Wert schafft, zerstört und an Aktionäre und
Stakeholder überträgt.

2. Antizipation aufkommender Probleme: Verfolgung wichtiger Trends und Identifizierung
aufkommender Probleme, die die Wertposition des Unternehmens für Aktionäre und

Stakeholder verändern können.
3. Festlegung nachhaltiger Wertziele: Festlegung konkreter strategischer Absichten und
Ziele, abgestimmt auf die Unternehmensstrategie, um zusätzlichen Wert für Aktionäre

und Stakeholder zu schaffen.

4. Nachhaltige Wertschöpfung entdecken: Identifizierung von Wertquellen durch einen
Stakeholder-Ansatz und Entwicklung von Initiativen, um diesen Wert zu erfassen.

5. Entwicklung des Business Case: Erstellung eines überzeugenden Business Case, der
Vorgesetzte und Finanzmanager auf die Initiativen ausrichtet.

6. Den Wert erfassen: Ausführung und Management von Initiativen, um die Wertschöpfung
sicherzustellen.

7. Validierung von Ergebnissen und Erfassung des Lernens: Verfolgung und Bewertung des
Werts für Aktionäre und Stakeholder sowie Kommunikation der Verbindung zwischen
beiden.

8. Aufbau nachhaltiger Wertkapazitäten: Entwicklung der Denkweise und der Fähigkeiten,
die erforderlich sind, um den Wert von Aktionären und Stakeholdern zu erfassen.

Fallstudien und Best Practices

• JOKOLADE mit Tonys Open Chain: Das Schokolade-Start-Up hat als Mission die

Bekämpfung von Sklaverei und Kinderarbeit in der Schokoladenlieferkette. Mit starken
Partnerschaften und einem zweckorientierten Geschäftsmodell will das Unternehmen die
Marktsystematik verändern.

• EcoBrain ist ein Thinktank, der Produkte aus Kaffeesatz und umweltfreundlichem
Klebstoff entwickelt, um eine neue Art von Rohstoff herzustellen. Erste Produkte sind
Gitarren, Taschen oder Tische. Diese Idee zeigt mehr als nur umweltfreundliche Produkte
bzw. Rohstoffe (Holzersatz), sondern auch die Möglichkeit für neue Geschäftsmodelle
und Marktchancen.

• Innovation und Nachhaltigkeit in Aktion: Sprout World (Youtube) ist eine Cradle-to-
Cradle- oder Upcycling-Idee eines Bleistifts mit Kräutersamen, der eingepflanzt werden

kann.
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