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regional, si es necesario. El objetivo general del reajuste es aumentar los impactos positivos

sobre el desarrollo sostenible y minimizar los negativos.
La siguiente ilustración muestra una adaptación del esquema de la cadena de valor desarrollado
por Porter. En esta cadena de valor generalizada, el segmento "abastecimiento" puede, por

ejemplo, asignarse al ODS 7 "energía asequible y limpia". En este caso ejemplar, la empresa
identificaría como prioridad aumentar la cuota de energías renovables en la combinación
energética que utiliza para llevar a cabo sus operaciones.

Fig. 1: adaptación propia basada en la Cadena de Valor de Porter

Además, al analizar el impacto de la cadena de valor en los ODS, también debe tenerse en
cuenta el contexto que rodea a la empresa. Si las operaciones de la empresa u otros segmentos
de su cadena de valor se encuentran cerca de zonas rezagadas en términos de desarrollo
sostenible, la empresa puede tener un gran impacto allí. Si una empresa emplea, por ejemplo, a
una gran parte de su mano de obra en regiones con salarios bajos y escasa aplicación de los
derechos laborales, es posible que tenga un impacto significativo en el ODS 8 "trabajo decente y

crecimiento económico".
La evaluación de impacto no debe ser un análisis interno de la empresa, sino que también debe
implicar a las partes interesadas externas para conocer sus opiniones sobre los impactos actuales

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o potenciales de la empresa en el desarrollo sostenible. A la hora de elegir a las partes nteresadas,
la empresa debe centrarse en las que se ven afectadas por sus actividades. Las restantes
pueden priorizarse en función de la influencia que ejerzan sobre la empresa y viceversa.
Tampoco deben descuidarse los grupos marginados y vulnerables, como las mujeres, los niños
y los trabajadores inmigrantes, ni las partes interesadas incapaces de articular sus posiciones,
por ejemplo, las generaciones futuras o el entorno natural.

En la práctica, la asignación de los ODS a la cadena de valor para identificar las áreas de impacto
puede hacerse con la ayuda de varias herramientas y metodologías. Las metodologías de análisis

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