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Pasos estratégicos para aplicar un enfoque de desarrollo sostenible


                  Desde que las Naciones Unidas publicaron los ODS en 2015, las organizaciones empresariales
                  se enfrentan a la cuestión de cómo implementarlos en las actividades empresariales. La mayoría
                  de los enfoques estratégicos comienzan con declaraciones de visión y misión. Cuando se trata de
                  sostenibilidad, estas también deben reflejar la relevancia de los ODS y si algunos objetivos se

                  ven influidos por las actividades de la organización.
                  Como recomienda Herzner (2021), una  organización debe  aplicar  un  enfoque  holístico  de  la
                  sostenibilidad  en  su  estrategia,  sus  acciones  estratégicas  y  sus  modelos  empresariales.
                  Empezando por diseñar un entendimiento de la sostenibilidad conectado con los valores morales,

                  esta visión y propósito deben comunicarse de forma comprensible.
                  Aunque estas declaraciones normativas deben estar vinculadas a los ODS, la brújula de los ODS
                  es una guía concreta de cinco pasos sobre cómo las empresas pueden alinear los ODS y su
                  estrategia y ADN normativo.




























                  Fuente: Alexander Herzner, Modelo de evaluación de la sostenibilidad, 2021


                  Paso 1 Comprender los ODS

                  Los ODS suceden a los Objetivos de Desarrollo del Milenio que finalizaron en 2015. Mientras
                  que los ODM se centraban principalmente en reducir la pobreza y mejorar la salud en los países
                  en desarrollo y emergentes, los ODS amplían el reto de acabar con la pobreza ampliando el

                  abanico de temas interconectados. La ONU aborda estos objetivos para su aplicación universal,
                  mientras  que  los  gobiernos  deben  traducirlos  en  planes  de  acción,  políticas  e  iniciativas
                  nacionales a las que las empresas puedan contribuir. Lo que hace que los ODS sean complejos
                  para  las  organizaciones  es  que  los  17  objetivos  ofrecen  submetas  y  acciones  específicas  y
                  aplicables (www.sdgcompass.org).

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