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Num contexto empresarial, promover a sustentabilidade ambiental significa principalmente não

consumir mais recursos naturais do que as capacidades do planeta proporcionam. Isto revelar-
se-á benéfico para a empresa a longo prazo, uma vez que assegura o fornecimento de recursos
indispensáveis à produção também no futuro remoto.

Em última análise, o governo é um dos principais intervenientes que exercem uma influência
considerável na contribuição de uma empresa para a realização dos ODS. A sustentabilidade
está a tornar-se uma prioridade nas agendas políticas e fiscais a nível internacional, nacional e
regional. O governo pode estimular os esforços de uma empresa para o desenvolvimento
sustentável, introduzindo impostos ou multas que punem comportamentos não sustentáveis.
Estes mecanismos financeiros incentivarão uma empresa a esforçar-se ou a mudar para
soluções mais sustentáveis.

Passo 2 Definição de prioridades

Ao longo dos últimos anos, foram lançadas várias normas e iniciativas de apoio à definição de
prioridades de sustentabilidade nas organizações. Para as empresas, os quadros
regulamentares mais aplicados são as diretrizes do Pacto Global das Nações Unidas, da OCDE
e da Organização Internacional do Trabalho e a norma ISO 26000. Estes quadros abrangem
sempre os direitos humanos, as condições laborais, a proteção do ambiente e as medidas
anticorrupção. Embora todos se centrem na Responsabilidade Social Corporativa em geral, os
ODS não são abordados em geral. O mesmo se aplica às ONG. Aqui, estão disponíveis normas

que regulam áreas específicas da organização, mas não abordam os ODS.
A Bússola ODS serve de guia para as empresas sobre como realinhar as atividades empresariais
em relação aos ODS. Ao fazê-lo, as empresas que procuram seriamente contribuir para o

desenvolvimento sustentável podem aproveitar uma variedade de oportunidades de negócio,
como acima descrito.
O processo de realinhamento das atividades empresariais em relação aos ODS consiste em três
etapas:

• Em primeiro lugar, os ODS têm de ser mapeados contra a cadeia de valor da
empresa para identificar áreas de impacto.

• Em segundo lugar, os indicadores de progresso no desenvolvimento sustentável
devem ser definidos e os dados devem ser recolhidos.

• Em terceiro lugar, as prioridades devem ser definidas com base na avaliação
anterior.

Mapear os ODS contra a cadeia de valor

No início deste realinhamento, uma empresa tem de analisar a sua cadeia de valor. Para isso, é

aconselhável considerar toda a cadeia de valor, a montante e a jusante.
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