Page 213 - PL_final
P. 213

Z perspektywy środowiskowej wymienione są te działania, które generują wpływ na środowisko.

                  Działania  z  perspektywy  społecznej,  takie  jak  struktura  organizacyjna,  mogą  być  słuchane  w
                  ramach wymiaru społecznego.
                      ●  Zasoby

                  Element  zasobów  w  kanwie  zrównoważonego  modelu  biznesowego  reprezentuje  kluczowe
                  zasoby  dla  głównych  działań  firmy.  Te  kluczowe  zasoby  mogą  być  fizyczne,  finansowe  lub
                  ludzkie.  Surowce,  siła  robocza,  technologia,  kapitał  i  inne  zasoby  są  przykładami
                  zrównoważonych zasobów. Obejmuje to surowce i sprzęt używany w produkcji. Zasoby ludzkie i
                  ich związek z firmą stanowią zasoby o wymiarze społecznym kanwy zrównoważonego modelu

                  biznesowego.  Z  punktu  widzenia  ochrony  środowiska,  te  zasoby,  które  mają  wpływ  na
                  środowisko, są wymienione w kanwie zrównoważonego modelu biznesowego. Zrównoważone
                  zasoby mogą oznaczać, z perspektywy personelu, integrację kultury organizacyjnej opartej na
                  wartościach zrównoważonego rozwoju, włączenie czystych surowców, zielonej energii i innych
                  tego  typu  źródeł  do  procesów  i  działań  firmy,  co  zmniejszyłoby  obciążenie  środowiska,

                  przyczyniając się jednocześnie do dobrobytu konsumentów.
                      ●  Propozycja wartości

                  Propozycja zrównoważonej wartości wskazuje na wyróżniającą się na tle konkurencji ofertę, która
                  stanowi  wartość  dodaną  dla  klientów,  a  jednocześnie  spełnia  zasady  związane  ze
                  zrównoważonym  rozwojem.  Firmy  muszą  przeprojektować  swoje  produkty  lub  usługi,  aby
                  ograniczyć  lub  wyeliminować  odpady,  lub  zapewnić  recykling,  przetwarzanie  lub  ponowne
                  włączenie  odpadów  do  procesu  produkcyjnego  lub  innych  procesów  lub  oferty.  W  praktyce
                  oznacza to, że zarząd firmy musi mieć wgląd w cały proces produkcja-konsumpcja-usuwanie-

                  recykling  od  początku  projektowania  propozycji  wartości,  aby  koordynować  cały  proces  w
                  kierunku zrównoważonego rozwoju. Propozycja zrównoważonej wartości może również odnosić
                  się do zamiany produktów na usługi, które nie generują odpadów lub produkują ich tak mało, jak
                  to tylko możliwe.
                      ●  Kanały

                  Element kanałów w kanwie zrównoważonego modelu biznesowego informuje, w jaki sposób firma
                  sprzedaje  lub  dostarcza  swój  produkt  lub  usługę  do  klientów.  Obejmuje  to  zarówno  kanały
                  dystrybucji,  jak  i  sprzedaży.  Zrównoważone  kanały  dystrybucji  mogą  być  wykorzystane  do

                  podniesienia świadomości klientów na temat propozycji wartości firmy, jak również jej działań w
                  zakresie zrównoważonego rozwoju. Platformy lub strony internetowe, które sprzedają produkty i
                  usługi w formie cyfrowej, mogą być uznane za zrównoważone kanały dystrybucji, ponieważ nie
                  generują odpadów lub, co najmniej, produkują ich mniej. W rezultacie, jeśli to możliwe, obecna
                  tendencja polega na sprzedaży usług, a nie fizycznych produktów. Aby zbudować odpowiedni
                  i zrównoważony kanał dystrybucji, interesariusze muszą współpracować i sami uczestniczyć, aby
                  osiągnąć optymalne wyniki z ich perspektywy, jednocześnie unikając marnotrawstwa w procesie

                  dystrybucji.
                                                                                                      4
                                                                                                     213
   208   209   210   211   212   213   214   215   216   217   218