Page 148 - FI_final

Kuten Herzner (2021) suosittelee, organisaation tulisi toteuttaa kokonaisvaltainen lähestymistapa

kestävään kehitykseen strategiassaan, strategisissa toimissaan ja liiketoimintamalleissaan.
Alkaen moraalisiin arvoihin liittyvän kestävän kehityksen ymmärryksen suunnittelusta, tämä visio
ja tarkoitus tulisi viestiä ymmärrettävällä tavalla.

Vaikka nämä normatiiviset lausunnot tulisi yhdistää kestävän kehityksen tavoitteisiin, SDG
Compass on konkreettinen viisivaiheinen opas siihen, kuinka yritykset voivat yhdenmukaistaa
kestävän kehityksen tavoitteet ja strategiansa sekä normatiivisen DNA:n.

Lähde: Alexander Herzner, Sustainability Assessment Model, 2021)

Vaihe 1 SDG-tavoitteiden ymmärtäminen

Kestävän kehityksen tavoitteet seuraavat vuonna 2015 päättyneitä vuosituhannen (Millenium)

kehitystavoitteita. Vuosituhattavoitteissa keskityttiin vahvasti köyhyyden vähentämiseen ja
terveyden parantamiseen kehitysmaissa ja kehittyvissä maissa, mutta kestävän kehityksen
tavoitteet laajentavat köyhyyden poistamisen haastetta laajentamalla toisiinsa liittyvien aiheiden
kirjoa. YK kannustaa tavoittelemaan näitä tavoitteita yleismaailmallisesti, kun taas hallitusten on
muutettava ne kansallisiksi toimintasuunnitelmiksi, politiikoiksi ja aloitteiksi, joihin yritykset voivat

osallistua. Organisaatioiden kestävän kehityksen tavoitteista tekee monimutkaisia se, että kaikki
17 tavoitetta tarjoavat erityisiä ja toteutettavissa olevia alatavoitteita ja toimia
(www.sdgcompass.org).
Kestävän kehityksen toteuttamiseen vaikuttavien ratkaisujen kehittäminen ja toimittaminen luo
arvoa yrityksille ei vain niiden synnynnäisessä liiketoiminnassa, vaan myös suhteessa ja

vuorovaikutuksessa sidosryhmiensä kanssa.

3
148