Page 150 - HR-final

Grafikon 2: vlastita adaptacija temeljena na Porterovom lancu vrijednosti

Izvor: Alexander Herzner, 2021

Nadalje, pri analizi učinka vrijednosnog lanca na ciljeve održivog razvoja potrebno je uzeti u obzir
i kontekst koji okružuje društvo. Ako se poslovanje poduzeća ili drugi segmenti njegova
vrijednosnog lanca nalaze u blizini područja koja zaostaju u smislu održivog razvoja, poduzeće
tu može imati visok utjecaj. Ako poduzeće zapošljava, na primjer, velik dio svoje radne snage u

regijama s niskim plaćama i lošom provedbom radničkih prava, to vjerojatno ima značajan utjecaj
na cilj SDG 8 "dostojanstven rad i gospodarski rast".
Procjena učinka ne bi trebala biti interna analiza poduzeća, već bi trebala uključivati i vanjske

interesno utjecajne skupine kako bi izrazili svoja mišljenja o trenutačnim ili potencijalnim učincima
društva na održivi razvoj. Prilikom odabira interesno utjecajnih s kojima će poduzeće surađivati,
trebalo bi se usredotočiti na one oštećene svojim poslovnim aktivnostima. Preostale interesno
utjecajne skupine mogu se prioritizirati na temelju utjecaja koji vrše na poduzeće i obrnuto. Ne
smiju se zanemariti ni marginalizirane i ranjive skupine kao što su žene, djeca i radnici migranti
te interesno utjecajne skupine koje ne mogu artikulirati svoje položaje npr. buduće generacije ili
okoliš.

U praksi se mapiranje ciljeva održivog razvoja s vrijednosnim lancem radi utvrđivanja područja
učinka može provesti uz pomoć nekoliko alata i metodologija. Metodologije procjene životnog
ciklusa (engl. Life Cycle Assesment- LCA) i ekološki prošireni ulazno-izlazni modeli (engl.

Environmentally extended input-output- EEIO) neki su od najčešće korištenih alata.

Odabir pokazatelja uspješnosti i prikupljanja podataka

Nakon što se utvrde područja s velikim učinkom na ciljeve održivog razvoja, sljedeći je korak

utvrđivanje pokazatelja kojima se kvantificira utjecaj poslovnih aktivnosti društva na ciljeve
održivog razvoja. Tako se može mjeriti uspješnost poduzeća u unapređenju održivog razvoja i s
vremenom se može pratiti napredak. Takvi pokazatelji mogu biti dobro uspostavljeni, već

6