Page 162 - CZ_final

vytvoření jednotného monitorovacího rámce, zaměření na dopady, předvídání budoucích potřeb

zdrojů a vybudování procesu řízení znalostí (Bexell & Jönsson, 2021).

Klíčový ukazatel výkonnosti

Při stanovování konkrétních klíčových ukazatelů výkonnosti, se organizace mohou spolehnout na
určité pokyny. Globální rámec ukazatelů byl vytvořen na základě dostupnosti stávajících údajů
na globální a národní úrovni, kvality údajů a jejich relevance pro konkrétní cíle, což bylo
provedeno tak, aby bylo možné rozdělit 231 ukazatelů do tří úrovní, jak je popsáno ve zprávě
IAEG-SDGs pro Statistickou komisi. Klasifikace mnoha úrovní ukazatelů se mění s rozvojem
metodik a zvyšováním dostupnosti dat. Skupiny IAEG-SDG proto podle potřeby přezkoumávají

klasifikaci úrovní na dvouměsíčních online a osobních schůzkách (1. a 4. čtvrtletí každého roku).
Jednotlivé úrovně jsou následující (Business pro rok 2030, 2020):
Úroveň 1: Ukazatel je koncepčně jednoduchý, má zavedenou mezinárodní metodiku a dostupné

standardy a pravidelně poskytuje údaje pro nejméně 50 % zemí a obyvatel v každém regionu,
kde je ukazatel relevantní.
Úroveň 2: Ukazatel je koncepčně jasný, má mezinárodně dohodnutou metodiku a jsou známy
standardy, ale země údaje pravidelně neposkytují.

Úroveň 3: Pro tento ukazatel zatím neexistuje mezinárodně dohodnutá metodika ani standardy,
ale metodika/standardy jsou (nebo budou) vyvíjeny či testovány.

Všechny ukazatele jsou stejně zásadní. U ukazatelů úrovně I a II nemusí dostupnost údajů na
národní úrovni nutně odpovídat globální kategorii a země si mohou vytvořit vlastní klasifikaci pro
implementaci (Learn2improve, 2020). Je možné sledovat jednotlivé ukazatele, opět seřazené
podle 17 základních cílů SDGs. Každý indikátor zároveň obsahuje následující části: název
indikátoru, záměr a cíl, definice a zdůvodnění, zdroje dat a způsob sběru, způsob výpočtu a další
metodické úvahy, rozčlenění dat, odkazy, mezinárodní organizace pro globální monitorování.

Matice odvětví SDG jako příklady specifické pro dané odvětví

Cílem Matice odvětví SDG je povzbudit soukromý sektor a informovat o něm, aby dělal více pro

udržitelnou a inkluzivní prosperitu. Vzhledem k tomu, že se příležitosti v jednotlivých odvětvích
liší, poskytuje matice nápady, praktické příklady a představuje příležitosti, které mohou
společnosti očekávat pro vytváření hodnoty pro akcionáře a společnost (vzhledem k příslušnému
odvětví).

Sektorovou matici cílů udržitelného rozvoje společně vytvořily a udržují organizace United
Nations Global Compact a KPMG International (UN Global Compact, 2015), a to transformací
zájmu vyvolaného cíli udržitelného rozvoje do strategických sektorových opatření, která získají
rozsah a dopad. Stimulování nových inovativních přístupů, povzbuzování společností k replikaci
úspěšných aktivit na nových trzích, podpoře nové spolupráce a zvyšováním účasti na stávající
spolupráci.
6
162
162