Page 158 - CZ_final

Detailní pohled na udržitelný management

Kroky 3 a 4 (Stanovení cílů a Integrace)

Tento modul se podrobněji zabývá kroky 3 a 4 řízení udržitelnosti: stanovení cílů a integrace.
Krok 3 se zabývá stanovením cílů, je přímo propojen s výsledky hodnocení vlivu a stanovení
priorit spadajících do kroku 02. Jedná se o faktor, který je kritický v procesu dosažení dobrých
výsledků, protože stanovení konkrétních, měřitelných a časově omezených cílů udržitelnosti
pomáhá podporovat komunikované preference a rutinní chování v celé organizaci. Cíle

udržitelného rozvoje umožňují společnostem stanovit jasné cíle a efektivně sdílet oddanost
udržitelnému rozvoji (Izzo, Granà, Izzo & Busco, 2020). Krok 03 lze rozdělit na:
• specifikaci rozsahu cílů a KPI,

• definici plánu záchytných bodů a volby cílů,

• upřesnění úroveň ambice,

• deklarace závazku k cílům udržitelného rozvoje.

Strategie organizace určuje, jakým způsobem organizace plánuje, dohlíží na rizika a
maximalizuje příležitosti; proto by společnosti měly rozvíjet své strategické cíle tak aby

prostřednictvím svého obchodního modelu podpořily vhodné a účinné cíle udržitelného rozvoje.
To znamená zahrnout jasné plány rozdělení zdrojů, kvantifikované krátkodobé, střednědobé a
dlouhodobé cíle (UN Global Compact, 2015).
Po stanovení cílů jsou identifikovány konkrétní klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) spolu s
individuálními cíli vhodnými pro strategické priority každé organizace. V tomto okamžiku nastává

krok 04; zásadní roli při řízení těchto cílů hraje integrace udržitelnosti do podnikání a začlenění
cílů do všech procesů a činností (SDG Compass, 2015a). Integrace udržitelnosti pomáhá převést
všechny aspekty hlavní činnosti organizace (výrobky a služby, segmenty zákazníků, řízení
dodavatelského řetězce, řízení surovin, dopravy a distribučních sítí a konec životnosti výrobků)
(Verboven & Vanherck, 2016). Společnosti stále častěji spolupracují s partnery, aby posílily svůj

dopad a dosah a sledovaly společné cíle nebo řešily systematické změny. Tento krok se skládá
z opatření jako jsou (SDG Compass, 2021):
• ukotvení udržitelných cílů v rámci podniku,

• začlenění principů udržitelnosti do všech operací a procesů,

• spoléhat na partnerství.

2
158
158