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(Avieco, 2021).

                  Abordar con éxito las cuestiones de sostenibilidad no puede hacerse de forma aislada. Hay al
                  menos tres tipos de asociaciones que conviene explorar: las asociaciones de la cadena de valor,
                  en las que las empresas de la cadena de valor combinan capacidades, tecnologías y recursos

                  complementarios  para  aportar  nuevas  soluciones  al  mercado;  las  iniciativas  sectoriales,  que
                  reúnen a varios líderes de la industria para elevar las normas y prácticas en todo el sector y
                  superar los retos comunes; y las asociaciones multilaterales, en las que los gobiernos, el sector
                  privado  y  las  organizaciones  de  la  sociedad  civil  aúnan  fuerzas  para  resolver  problemas
                  complejos. La creación de asociaciones eficaces para el desarrollo sostenible requiere un alto
                  grado de compromiso de las partes interesadas. Los socios deben esforzarse por fijar objetivos
                  comunes,  utilizar  sus  competencias  básicas,  despolitizar  los  proyectos, crear  estructuras de

                  gestión claras, establecer un marco de seguimiento unificado, centrarse en los impactos, prever
                  las necesidades futuras de recursos y construir un proceso de gestión del conocimiento (Bexell
                  y Jönsson, 2021).


                  Indicador clave de rendimiento

                  A  la  hora  de  establecer  KPI  específicos,  las  organizaciones  pueden  basarse  en  algunas
                  orientaciones. El marco de indicadores globales se desarrolló basándose en la disponibilidad de
                  datos existentes a nivel mundial y nacional, la calidad de los datos y su relevancia para objetivos
                  específicos, lo que se llevó a cabo para clasificar 231 indicadores en tres niveles, tal y como se

                  describe en el informe IAEG-SDGs para la Comisión de Estadística. La clasificación de muchos
                  niveles  de  indicadores  cambia  a  medida  que  se  desarrollan  las  metodologías  y  aumenta  la
                  disponibilidad de datos. Por lo tanto, los grupos IAEG-SDG revisan las clasificaciones de los
                  niveles según sea necesario en reuniones bimensuales en línea y en persona (Q1 y Q4 de cada
                  año). Los niveles individuales son los siguientes (Business para 2030, 2020):

                  Nivel  1:  El  indicador  es  conceptualmente  sencillo,  dispone  de  una  metodología  internacional
                  establecida y de normas, y proporciona regularmente datos de al menos el 50% de los países y
                  poblaciones de cada región en la que el indicador es relevante.

                  Nivel  2:  El  indicador  es  conceptualmente  claro,  tiene  una  metodología  acordada
                  internacionalmente y se conocen las normas, pero los países no producen datos con regularidad.
                  Nivel  3:  Aún  no  existe  una  metodología  o  normas  acordadas  internacionalmente  para  el

                  indicador, pero la metodología/normas están (o estarán) desarrolladas o probadas.
                  Todos  los  indicadores  son  igualmente  esenciales.  Para  los  indicadores  de  nivel  I  y  II,  la
                  disponibilidad  de  datos  a  nivel  nacional  puede  no  coincidir  necesariamente  con  la  categoría
                  global, y los países pueden crear su propia clasificación para la implementación (Learn2improve,
                  2020). Es posible realizar un seguimiento de los indicadores individuales, de nuevo clasificados

                  según  las  17  metas  principales  de  los  ODS.  Al  mismo  tiempo,  cada  indicador contiene  las
                  siguientes secciones: Nombre del indicador, meta y objetivo, definición y justificación,
                                                                                                      6
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