Page 207 - FI_final
P. 207

Kestäviä  jakelukanavia  voidaan  hyödyntää  lisäämään  asiakkaiden  tietoisuutta  yrityksen

                  arvolupauksesta  sekä  yrityksen  vastuullisuustoiminnasta.  Verkkoalustoja  tai  -sivustoja,  jotka
                  myyvät digitalisoituja tuotteita ja palveluita,  voidaan  pitää kestävinä jakelukanavina, koska ne
                  eivät tuota jätettä tai ainakin tuottavat vähemmän jätettä. Tästä johtuen, jos mahdollista, nykyinen
                  suuntaus  on  myydä  palveluita  fyysisten  tuotteiden  sijaan.  Asianmukaisen  ja  kestävän
                  jakelukanavan  rakentamiseksi  sidosryhmien  on  tehtävä  yhteistyötä  ja  osallistuttava  itse

                  saavuttaakseen  omasta  näkökulmastaan  optimaaliset  tulokset  ja  välttäen  samalla
                  jakeluprosessin hukkaa.
                      ●  Tuotoksiin liittyvät sidosryhmät

                  Tuotoksiin liittyvät sidosryhmät ovat läheisesti toisiinsa liittyviä yrityksen asiakkaita, mutta käsite
                  on laajempi. Näin voidaan ottaa  huomioon ne sidosryhmät, joihin tuotteen tai palvelun käyttö
                  vaikuttaa.

                  Erilaisia  sidosryhmiä,  erityisesti  asiakkaita  tai  suoraan  mukana  olevia  liikekumppaneita,  tulee
                  nähdä  suorina  ja  pysyvinä  kumppaneina,  ei  ulkopuolisina  sidosryhminä.  Ympäristöä,  muun
                  muassa  maaperää  tai  ilmastoa,  voidaan  pitää  tuotoksiin  liittyvinä  sidosryhminä.
                  Yhteiskunnallisesta  näkökulmasta  tämä  elementti  edustaa  niitä  sidosryhmiä,  joihin
                  liiketoimintamalli  vaikuttaa  ja  joihin  kuuluvat  sekä  loppukäyttäjät  että  tuotteen  elinkaaren
                  loppuvaiheessa  mukana  oleva  yhteiskunta.  Sosiaalinen  näkökulma  keskittyy  organisaation
                  yhteiskuntavaikutuksiin pohtien, miten tietyt toimet voivat vaikuttaa yhteiskuntaan positiivisesti tai

                  negatiivisesti.
                  Tuottoon  liittyvien  sidosryhmien  kestävä  huomioiminen  mahdollistaa  myynnin  maksimoimisen
                  tavoitteena  maksimoida  taloudellinen  kannattavuus.  Olisi  pyrittävä  vähentämään  liiallista

                  kulutusta ja virtaviivaistamaan tuotannon ja kulutuksen välistä prosessia kestävään kehitykseen
                  liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi.
                      ●  Tuotoksiin liittyvät sidosryhmäsuhteet

                  Kestävällä tuottoon liittyvillä sidosryhmäsuhteilla voi olla yhteinen tavoite saavuttaa taloudellisia
                  tavoitteita  ja  samalla  vähentää  ympäristövaikutuksia.  Yksi  esimerkki  voisi  olla  jätteiden
                  kierrätyksen varmistaminen.

                  Tuotoksiin  liittyvien  sidosryhmäsuhteiden  taloudellinen  ulottuvuus  keskittyy  usein  suhteisiin
                  asiakkaisiin  tuotoksiin  liittyvinä  sidosryhminä  ja  resursseihin  taloudellisten  tavoitteiden
                  saavuttamiseksi.  Tuotoksiin  liittyvien  sidosryhmäsuhteiden  ympäristönäkökohtiin  voisi  kuulua
                  ekologiaa tukeva vihreä politiikka. Mitä tulee sosiaalisiin näkökohtiin yrityksen ja yhteiskunnan
                  välillä, esimerkiksi integroivia käytäntöjä eri maakuntien, alueiden tai kulttuurien välillä samalla
                  kun edistetään kestävän kulutuksen käytäntöjä.

                      ●  Rasitteet

                  Rasitteet liittyy mahdollisiin negatiivisiin ympäristö-, sosiaalisiin ja taloudellisiin vaikutuksiin, jotka
                  johtuvat yrityksen tavasta toimia. Kestävässä liiketoimintamallissa kestävä kustannusrakenne on

                                                                                                      5
                                                                                                     207
   202   203   204   205   206   207   208   209   210   211   212