Page 206 - FI_final

Vaikka panokseen liittyvät sidosryhmät ovat tärkeitä, niitä ei pidetä organisaation ytimenä.

Muutamia esimerkkejä ympäristöulottuvuuden integroimisesta liiketoimintamalliin ovat yrityksen
sisällä kulutettu vesi tai energia (yleensä kumppanien toimittama). Sosiaalista ulottuvuutta
hallitsevat suhteet sidosryhmiin ja paikallisyhteisöihin, nimittäin muutokset paikallisessa
työllisyydessä ja muut yhteisöön liittyvät näkökohdat.

● Aktiviteetit
Kestävän liiketoimintamallin aktiviteetit sisältää organisaation ydintoiminnot. Kestävä toiminta on
sellaista, joka hyödyttää yritystä ja edistää samalla kestävän kehityksen yleistä tavoitetta.
Esimerkiksi yritysten yhteiskuntavastuualoitteet voivat edistää molempia näitä tavoitteita sekä

toimia, jotka takaavat päästöttömän valmistusprosessin ja mahdollisimman kattavan
jätteenkäsittelyn. Ympäristönäkökulmasta tarkasteltuna ovat tärkeitä ne toiminnot, jotka
aiheuttavat ympäristövaikutuksia. Sellaisia sosiaalisen näkökulman toimintoja, kuten
organisaatiorakennetta, voidaan tarkastella sosiaalisen ulottuvuuden alla.

● Resurssit
Resurssit edustavat Business Model Canvaksessa yrityksen ydintoimintojen avainresursseja.
Nämä keskeiset resurssit voivat olla fyysisiä, taloudellisia tai inhimillisiä. Raaka-aineet, työvoima,

teknologia, pääoma ja muut resurssit ovat esimerkkejä kestävistä resursseista. Tämä kattaa
valmistuksessa käytetyt raaka-aineet ja laitteet. Henkilöresurssit ja niiden suhde yritykseen
edustavat resurssia, jolla on sosiaalinen ulottuvuus Business Model Canvaksessa. Ympäristön
näkökulmasta ne resurssit, joilla on ympäristövaikutuksia, on myös kuvattu kuvattu. Kestävät
resurssit voisivat tarkoittaa henkilöstön näkökulmasta kestävän kehityksen arvoihin perustuvan
organisaatiokulttuurin integroimista, puhtaiden raaka-aineiden, vihreän energian ja muiden

vastaavien lähteiden sisällyttämistä yrityksen prosesseihin ja toimintaan, mikä vähentäisi
ympäristökuormitusta ja samalla osaltaan edistäisi kuluttajien hyvinvointia.
● Arvolupaus

Kestävä arvolupaus ilmaisee kilpailijoista poikkeavan tarjouksen, joka tuo lisäarvoa asiakkaille ja
täyttää samalla kestävään kehitykseen liittyvät periaatteet. Yritysten on suunniteltava uudelleen
tuotteensa tai palvelunsa joko päästöjen vähentämiseksi tai poistamiseksi kokonaan, jätteiden
kierrätyksen tai käsittelyn varmistamiseksi valmistusprosessissa tai muissa prosesseissa tai
tarjonnassa. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että yrityksen johdolla tulee olla yleiskuva koko

tuotanto-kulutus-poisto- ja kierrätysprosessista arvolupauksen suunnittelun alusta, jotta koko
prosessi voidaan koordinoida tukemaan kestävää kehitystä. Kestävä arvolupaus voi tarkoittaa
myös tuotteiden muuntamista palveluiksi, jotka eivät tuota jätettä tai tuottavat mahdollisimman
vähän jätettä.

● Kanavat
Kestävän liiketoimintamallin kanavat-elementti kertoo, kuinka yritys myy tai toimittaa tuotteensa
tai palvelunsa asiakkailleen. Tämä sisältää sekä jakelu- että myyntikanavat.

4
206