Page 186 - FI_final
P. 186

Lähde: Zu, L. (2013)


                  Keskeiset strategiat

                  Millaisia strategioita yrityksillä on tähän:

                      ●  Yritysten tekeminen proaktiiviseksi
                      ●  Yritysten ja asiakkaiden vastuullisuusarvioinnin parantaminen

                      ●  Vihreän innovaation innovaatiojärjestelmän parantaminen

                      ●  Kohdennettu käytäntö

                      ●  Markkinapohjaisten välineiden käyttö

                      ●  Politiikan integrointi


                  Kestävä arvo edellyttää huippuosaamista kahdeksalla osa-alueella:

                      1.  Yrityksen nykyisen osakkeenomistajan ja sidosryhmien aseman ymmärtäminen: Tietäen,
                         missä ja miten yritys luo, tuhoaa ja siirtää arvoa osakkeenomistajille ja sidosryhmille.

                      2.  Esiin tulevien ongelmien ennakointi: Seuraa keskeisiä trendejä ja tunnista esiin nousevat
                         ongelmat, jotka voivat muuttaa yrityksen osakkeenomistajan ja sidosryhmän arvoa.

                      3.  Kestävien arvoa lisäävien tavoitteiden asettaminen: Tiettyjen strategisten aikomusten ja

                         tavoitteiden  asettaminen  yrityksen  strategian  mukaiseksi  lisäarvon  luomiseksi
                         osakkeenomistajille ja sidosryhmille.

                                                                                                      5
                                                                                                     186
   181   182   183   184   185   186   187   188   189   190   191