Page 186 - FI_final
P. 186
Lähde: Zu, L. (2013)
Keskeiset strategiat
Millaisia strategioita yrityksillä on tähän:
● Yritysten tekeminen proaktiiviseksi
● Yritysten ja asiakkaiden vastuullisuusarvioinnin parantaminen
● Vihreän innovaation innovaatiojärjestelmän parantaminen
● Kohdennettu käytäntö
● Markkinapohjaisten välineiden käyttö
● Politiikan integrointi
Kestävä arvo edellyttää huippuosaamista kahdeksalla osa-alueella:
1. Yrityksen nykyisen osakkeenomistajan ja sidosryhmien aseman ymmärtäminen: Tietäen,
missä ja miten yritys luo, tuhoaa ja siirtää arvoa osakkeenomistajille ja sidosryhmille.
2. Esiin tulevien ongelmien ennakointi: Seuraa keskeisiä trendejä ja tunnista esiin nousevat
ongelmat, jotka voivat muuttaa yrityksen osakkeenomistajan ja sidosryhmän arvoa.
3. Kestävien arvoa lisäävien tavoitteiden asettaminen: Tiettyjen strategisten aikomusten ja
tavoitteiden asettaminen yrityksen strategian mukaiseksi lisäarvon luomiseksi
osakkeenomistajille ja sidosryhmille.
5
186