Page 207 - HR-final

Okoliš, uključujući među ostalim tlo ili klimu, može se smatrati dionicima povezanim s rezultatima.

Iz društvene perspektive, ovaj element predstavlja dionike na koje utječe poslovni model, a koji
uključuju i krajnje korisnike i društvo uključeno u nizvodne faze životnog ciklusa proizvoda.
Društvena perspektiva usredotočuje se na utjecaj organizacije na društvo, razmatrajući kako
određene radnje mogu pozitivno ili negativno utjecati na društvo.

Razmatranje dionika povezanih s održivim učinkom omogućuje maksimiziranje prodaje s
namjerom da se maksimizira financijska profitabilnost. Pritom treba pokušati smanjiti prekomjernu
potrošnju i pojednostaviti proces između proizvodnje i potrošnje kako bi se ispunili ciljevi povezani
s održivošću.

● Odnosi dionika povezanih s učinkom (engl. Output- related Stakeholders Relationships)
Odnosi dionika povezanih s održivim učinkom (engl. Output- related Sustainable Stakeholder
Relationships) mogu imati zajednički cilj postizanja ekonomskih ciljeva uz istovremeno smanjenje

posljedica za okoliš. Jedan primjer može biti osiguranje recikliranja otpada.
Dok je ekonomska dimenzija odnosa dionika povezanih s učinkom često usmjerena na odnose s
kupcima kao dionicima povezanim s učinkom i na resurse za postizanje ekonomskih ciljeva,
ekološki aspekti odnosa dionika povezanih s učinkom mogu uključivati zelene politike koje
podržavaju ekologiju. Kada je riječ o društvenim aspektima između poduzeća i društva, takve su

aktivnosti, kao što su integrativne prakse među različitim županijama, područjima ili kulturama uz
istovremeno promicanje praksi održive potrošnje.
● Opterećenja (engl. Burdens)

Element opterećenja (engl. Burdens) odnosi se na potencijalne negativne ekološke, društvene i
ekonomske utjecaje koji su posljedica načina poslovanja poduzeća. U održivom poslovnom
modelu, održiva troškovna struktura primjer je ekonomskih učinaka poslovanja. Poduzeća se
moraju usredotočiti na smanjenje troškova dok istovremeno razvijaju trajnu vrijednost kako bi

ostvarila održivu strukturu troškova. Proizvodnja robe u velikim količinama može biti manje
održiva od proizvodnje jednog komada proizvoda budući da ona često potiče masovnu kupnju,
višak zaliha i otpada, kao i poticanje masovne prodaje i preprodaje kupcima po niskim cijenama.

● Prednosti (engl. Benefits)
Koristi (engl. Benefits) se mogu smatrati pozitivnim ekološkim, društvenim i ekonomskim
ishodima koje generira poduzeće. Struktura održivog prihoda ili tokova prihoda predstavlja
poteškoću za većinu poduzeća koja žele integrirati održive poslovne strategije. Jedna je opcija
ciljati na ponavljajuća plaćanja potrošača, kao što su pretplate, kao i na dugoročnu uslugu

održavanja proizvoda, ponovnog uparivanja i recikliranja na kraju životnog ciklusa. U takvoj
strukturi, proizvod ili usluga pružaju se kontinuirano, stvarajući prihode za pružatelja, a
istovremeno osiguravaju dugoročno održavanje i integraciju starih proizvoda i komponenti
proizvoda kako bi se smanjio otpad i opterećenje na okoliš. Poteškoća s održivim prihodom i
tokovima prihoda je u tome što može zahtijevati više aktivnosti za poduzeća.

5