Page 205 - HR-final

Slika 1: Platno održivog poslovnog modela

Izvor: temeljeno na Osterwalder i Piqneur (2010); modificirali Joyce i Paquin (2016)

U nastavku se ukratko predstavlja svaki od devet elemenata platna održivog poslovnog modela.

● Dionici povezani s inputima (engl. Input- related Stakeholders)
Element dionika povezanih s inputima (engl. Input- related Stakeholders) opisuje dionike koji su
izravno uključeni u uzlazne faze osnovne aktivnosti poduzeća. Izravno uključivanje dionika
ključno je za uspostavu održivog ploslovnog modela, budući da ti dionici mogu pružiti izravan

pregled svojih zahtjeva i preferencija, kao i preporučiti održiva rješenja za društvene, ekonomske
i ekološke izazove poduzeća.
Dok su dionici povezani s inputima važni, oni se ne smatraju ključnim za organizaciju. Nekoliko
primjera integriranja ekološke dimenzije poslovnog modela uključuje vodu ili energiju koja se troši

unutar poduzeća (koju obično isporučuju partneri). Društvenom dimenzijom dominiraju odnosi s
dionicima i lokalnim zajednicama, točnije promjene u lokalnom zapošljavanju i drugi aspekti
povezani sa zajednicom.
● Aktivnosti (engl. Activities)

Element aktivnosti (engl. Activities) platna održivog poslovnog modela uključuje aktivnosti koje su
ključne za organizaciju. Održive aktivnosti su one koje koriste poduzeću, a istovremeno doprinose
općem cilju održivosti. Inicijative društveno odgovornog poslovanja na primjer, mogu doprinijeti

realizaciji oba ova cilja, kao i aktivnostima koje osiguravaju proizvodni proces bez otpada i
maksimalnu obradu otpada. Iz ekološke perspektive navedene su one aktivnosti koje stvaraju
utjecaj na okoliš. Takve aktivnosti s društvenom perspektivom poput organizacijske strukture
mogu se promatrati pod društvenom dimenzijom.

3