Page 204 - HR-final
P. 204
Platno održivog poslovnog modela
Ovaj modul učenja sastoji se od tri podmodula:
1. uvod u koncept održivog poslovnog modela (engl. Sustinable Business Model Canvas),
2. elementi koncepta održivog poslovnog modela,
3. prilagođavanje okvira održivog poslovnog modela organizaciji.
Uvod u platno održivog poslovnog modela
Pri korištenju platna poslovnog modela cilj je dokumentirati i organizirati različite pretpostavke u
vezi s devet usko povezanih sastavnih dijelova. Kasnije se ti građevni blokovi uvode pojedinačno
kako se dalje obrađuje svaki element platna održivog poslovnog modela.
Postoji nekoliko opcija za korištenje platna poslovnog modela. Jedna alternativa je vizualizirati i
objasniti trenutno stanje poslovnog modela. Alternativno, moguće je mapirati konkurentsku
poziciju uzimajući u obzir kakve poslovne modele konkurentska poduzeća trenutno imaju i postoje
li izgledne promjene u njihovim poslovnim modelima u doglednoj budućnosti.
U start up okruženju platno poslovnog modela može se primijeniti za dizajn i dokumentiranje
potpuno novih poslovnih modela.
Snage platna poslovnog modela kao alata za upravljanje su sljedeće:
Unosi jasnoću u postojeći ili potencijalni poslovni model koji želimo primijeniti. Komuniciranje ideje
o trenutnom ili budućem poslovnom modelu različitim dionicima omogućuje daljnje poboljšanje
postojećeg poslovnog modela. Jedan pristup mogao bi biti primjena poslovnog plana na jednoj
stranici koji uključuje različite ključne elemente poslovanja.
Uz inoviranje održivog poslovnog modela, platno poslovnog modela omogućuje poduzeću i
potencijalnim partnerima mogućnost primijene kao platforme za suradnju na različitim idejama s
ciljem poboljšanja ukupne održivosti, razmatrane iz različitih perspektiva.
Elementi platna održivog poslovnog modela
Sljedeće predstavlja devet elemenata platna održivog poslovnog modela kako su ga predstavili
Joyce i Paquin (2016). Među elementima razmatraju se tri vrste aspekata: ekonomski aspekti
(plavo); ekološki aspekti (zeleno); društveni aspekti (žuto). To implicira da se različiti aspekti koji
se odnose na održivost mogu uzeti u obzir dok se mapiraju različiti elementi platna održivog
poslovnog modela opisanog na slici 1 u nastavku.
2