Page 195 - HR-final

Inovacija održivog poslovnog modela

Mnoga poduzeća restrukturiraju svoje poslovne modele, robu i usluge kako bi pružila ponudu koja
je ekološki odgovorna i orijentirane na stakeholdere, a istodobno omogućuje financijsku
isplativost.

Održivi poslovni model je onaj koji stvara konkurentsku prednost stvaranjem vrhunske vrijednosti
za kupce i pomaže održivom rastu poduzeća i društva.

Održivi poslovni model opisuje, analizira, upravlja i prenosi stakeholderima ponudu vrijednosti
poduzeća i kako se ta vrijednost proizvodi, isporučuje i čuva uz očuvanje ili širenje prirodnog,
društvenog i ekonomskog kapitala.
Inovacija održivog poslovnog modela odnosi se na stvaranje potpuno novih poslovnih modela ili
izmjenu postojećih tako da se uzmu u obzir perspektive održivosti poput okoliša i društva.

Ovaj modul učenja sastoji se od tri podmodula:

1. uvod u održive poslovne modele,
2. primjena (dizajn/inovacije) razmišljanja o inovacijama održivih poslovnih modela

3. prijelaz prema održivijim poslovnim modelima.

Uvod u održive poslovne modele

Ovaj podmodul pokriva općenitosti o poslovnom modelu i zašto su potrebni održiviji poslovni
modeli?

Poduzeća bi trebala prilagoditi takve poslovne modele koji pridonose održivom razvoju, koji se
definira kao razvoj koji može zadovoljiti zahtjeve sadašnjih generacija bez ugrožavanja potreba
budućih generacija.

Održivi poslovni modeli mogu se okarakterizirati kao dugoročni poslovni modeli koji uključuju
proaktivno upravljanje stvaranjem novčane i nenovčane vrijednosti za raznolik skup dionika.
Također su okarakterizirani kao modeli u kojima su procesi donošenja odluka poduzeća vođeni
načelima održivosti.

Uzimajući u obzir ciljeve održivog razvoja, inovativni poslovni modeli donijeli su konkurentsku
prednost kako bi poboljšali performanse održivosti organizacija. Koncept održivog poslovnog
modela opisuje način na koji organizacija stvara, isporučuje i ostvaruje vrijednost, u ekonomskom,
društvenom, kulturnom ili drugom kontekstu na održiv način.

2