Page 158 - HR-final

Detaljno upravljanje održivošću - korak 3 i 4:

Postavljanje ciljeva i integracija

Ovaj modul pobliže razmatra korake 3 i 4 upravljanja održivošću: Postavljanje ciljeva i Integraciju.
Korak 3 odnosi se na postavljanje ciljeva i izravno je povezan s ishodima procjene utjecaja i
određivanja prioriteta koji potpadaju pod korak 2. Ovo je kritičan čimbenik u postizanju dobrih
ishoda budući da postavljanje specifičnih, mjerljivih i vremenski ograničenih ciljeva održivosti
pomaže u promicanju komuniciranih preferencija i provođenju rutina u cijeloj organizaciji. Ciljevi

održivog razvoja omogućuju poduzećima da postave jasne ciljeve i učinkovito promiču predanost
održivom razvoju (Izzo, Granà, Izzo i Busco, 2020). Korak 3 može se podijeliti na:
• određivanje opsega ciljeva i KPI-eva,

• navođenje polazišne osnove i izbora ciljeva,

• određivanje razine ambicija,

• objavljivanje predanosti ciljevima održivog razvoja.

Strategija organizacije određuje način planiranja, nadziranja rizika i maksimizira mogućnosti;
stoga bi poduzeća trebala razviti svoje strateške ciljeve kako bi podržala prikladne i učinkovite

ciljeve održivog razvoja putem svog poslovnog modela. To znači uključivanje planova raspodjele
resursa i jasnih, kvantificiranih kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih ciljeva (UN Global
Compact, 2015).
Nakon postavljanja ciljeva prepoznaju se specifični i ključni pokazatelji uspješnosti zajedno s
pojedinačnim ciljevima koji su prikladni za strateške prioritete svake organizacije. U tom trenutku

dolazi se do koraka 4- Integracija održivosti u poslovanje i ugradnja ciljeva kroz procese i
operacije igra ključnu ulogu u upravljanju tim ciljevima (SDG Compass, 2015a). Integracija
održivosti pomaže u transformaciji svih aspekata temeljnog poslovanja organizacije (proizvoda i
usluga, korisničkih segmenata, upravljanja opskrbnim lancem, upravljanja sirovinama,
transportnih i distribucijskih mreža te proizvoda na kraju životnog vijeka) (Verboven i Vanherck,

2016). Poduzeća sve više surađuju s partnerima kako bi poboljšale svoj utjecaj i doseg radi
postizanja zajedničkih ciljeva ili rješavanja sustavnih promjena. Ovaj se korak sastoji od radnji
(SDG Compass, 2021):
• učvršćivanja ciljeva održivosti unutar poslovanja,

• implementacije održivosti u sve operacije i procese,

• susreta u partnerskim odnosima.

2