Page 11 - HR-final

(izvrstan primjer za to je automobilska industrija ili područje kružne ekonomije u kojemu se,

naprotiv, otvaraju brojne nove poslovne prilike).
Brojni su motivi za implementaciju načela održivosti u poslovanje organizacija ili za osmišljavanje
novog poslovnog koncepta koji se temelji na održivom pristupu. Na primjer, može se navesti

sljedeće:
● Financijske prednosti u vidu smanjenja troškova i povećanja učinkovitosti:

Dodatni troškovi mogu nastati tijekom provedbe održivog pristupa; usprkos tome, ti su troškovi
prihvaćeni s ciljem povećanja učinkovitosti poduzetničkih procesa u budućnosti. Učinkovitost se
zatim može predstaviti čimbenicima kao što su ušteda troškova povezana sa smanjenjem
fluktuacije zaposlenika ili smanjenjem budućih troškova za stvaranje proizvoda ili poboljšanje
internih procesa. Primjena održivih načela tako dugoročno vodi smanjenju troškova, uključujući i
veći društveni učinak (npr. smanjenje fluktuacije zaposlenika, veća svijest zaposlenika,

poistovjećivanje s misijom itd.)
● Veće zadovoljstvo kupaca i stjecanje konkurentske prednosti:

Konkurentska prednost usko je povezana s lojalnošću kupaca. Kupci u današnje vrijeme primjećuju
kada se primjenjuje održivi pristup. Sve veći pritisak vrši se ne samo na energetski učinkovitu
proizvodnju, već i općenito na pristup organizacije s obzirom na primjenu održivih načela u cijeloj
organizaciji. To se ne tiče samo kupaca, jer ono utječe i na ponašanje investitora ili konkurencije.

● Smanjenje rizika i pronalaženje novih prilika
Održivi pristup pruža nove poduzetničke mogućnosti i stvara nova područja za poslovanje,
uključujući otvaranje novih radnih mjesta. Investicije se obično više ne smatraju nepremostivom
preprekom; njihova stopa povrata i rentabilnost se često mogu izračunati. Primjena održivog

pristupa smanjuje rizik od pogrešnog razumijevanja od strane dionika i smanjuje rizik od njihovog
2
pritiska da se primijeni održivi pristup. Primjerice, upravo u području kružne ekonomije predviđa
se ogroman potencijal za otvaranje novih radnih mjesta. Slično tome, od organizacije koja provodi
kružni pristup očekuje se povećanje prodaje svojih proizvoda, proširenje svojega portfelja i
poboljšanje reputacije, uključujući smanjenje rizika u smislu npr. dobavljača. Ako se poboljšaju

zatvoreni ciklusi, profitabilnost se može povećati, a te organizacije čak mogu biti zaštićene od
fluktuacija u cijenama resursa.

2 Ekonomija koja funkcionira unutar kruga, no ima regenerativna svojstva i nastoji promatrati planet
Zemlju kao mjesto ograničenih resursa. To je ekonomija koja nastoji maksimalno upotrijebiti resurse
i ne potratiti iste.
9