Page 193 - CZ_final
P. 193

Inovace udržitelných obchodních modelů


                  Mnoho  podniků  restrukturalizuje  své  obchodní  modely,  zboží  a  služby  tak,  aby  poskytovaly
                  nabídky a strategie, které jsou odpovědné k životnímu prostředí a orientované na stakeholdery a
                  zároveň zajišťují finanční ziskovost.

                  Udržitelný obchodní model je takový, který vytváří konkurenční výhodu prostřednictvím kvalitní
                  tvorby hodnoty pro zákazníka a napomáhá udržitelnému růstu podniku i společnosti.

                  Udržitelný obchodní model popisuje, analyzuje, řídí a sděluje stakeholderům hodnotovou nabídku
                  (anglicky „value proposition“) firmy a způsob, jakým je tato hodnota vytvářena, poskytována a
                  zachovávána při zachování nebo rozšiřování přírodního, sociálního a ekonomického kapitálu.
                  Inovace  udržitelných  obchodních  modelů  se  týká  vytváření  zcela  nových  obchodních  modelů
                  nebo změny těch stávajících tak, aby byla zohledněna hlediska udržitelnosti, jako jsou přírodní

                  prostředí a společnost.
                  Tento vzdělávací modul se skládá ze tří podkapitol:

                      1.  Úvod do udržitelných obchodních modelů,
                      2.  Aplikace design/innovation thinking na inovaci udržitelných obchodních modelů
                      3.  Přechod k udržitelnějším obchodním modelům.


                  Úvod do udržitelných obchodních modelů

                  Tato  podkapitola  pojednává  o  obchodním  modelu  všeobecně  a  o  tom,  proč  jsou  udržitelné
                  obchodní modely potřebné.

                  Podniky by měly přijímat takové obchodní modely, které přispívají k udržitelnému rozvoji, který je
                  definován  jako  rozvoj,  jenž  může  uspokojit  požadavky  současných  generací,  aniž  by  ohrozil
                  potřeby generací budoucích.

                  Udržitelné obchodní modely lze charakterizovat jako dlouhodobé obchodní modely, které zahrnují
                  proaktivní řízení tvorby peněžních a nepeněžních hodnot pro různorodou skupinu stakeholderů.
                  Jsou  také  charakterizovány  jako  modely,  v  nichž  se  rozhodovací  procesy  firem  řídí  principy
                  udržitelnosti.

                  S ohledem na cíle udržitelného rozvoje přinášejí inovativní obchodní modely konkurenční výhodu
                  ve  zlepšování  výkonnosti  organizací  v  oblasti  udržitelnosti.  Koncept  udržitelného  obchodního
                  modelu poskytuje logický rámec toho, jak organizace udržitelným způsobem vytváří, dodává a
                  zachycuje hodnotu v ekonomickém, sociálním, kulturním nebo jiném kontextu.










                                                                                                      2
                                                                                                     193
                                                                                                     193
   188   189   190   191   192   193   194   195   196   197   198