Page 11 - CZ_final
P. 11

(krásný příklad je například automotive průmysl, či oblast cirkulární ekonomiky, kde naopak vzniká

                 řada nových business příležitostí). Motivů, proč zavádět principy udržitelnosti do svého podnikání,
                 nebo přijít rovnou s novým business konceptem postaveném na udržitelném principu, je mnoho.
                 Lze si uvést například:

                    ●  Finanční výhody v podobě snižování nákladů a zvýšení efektivity
                 Při zavádění udržitelného přístupu mohou vznikat dodatečné náklady, nicméně tyto náklady jsou
                 vynaloženy za účelem zvýšení efektivity podnikových procesů do budoucna. Efektivitu pak může

                 představovat  například  úspora  nákladů  spojená  s  vysokou  fluktuací  zaměstnanců  či  snížení
                 budoucích nákladů na zpracování produktů, či zlepšení interních procesů. Aplikování udržitelných
                 principů tak přináší v dlouhodobém kontextu snížení nákladů a včetně i většího sociálního efektu
                 (např.  snížení  fluktuace  zaměstnanců,  jejich  větší  informovanost,  ztotožnění  s misí  organizace
                 atd.).

                    ●  Větší uspokojení zákazníků a získání konkurenční výhody

                 Konkurenční výhoda je silně spjata s loajalitou zákazníků. Zákazníci se v současné době ohlíží i
                 na aplikování udržitelného přístupu. Čím dál tím větší tlak je vyvíjen nejen na energeticky šetrnou
                 výrobu,  ale  celkově  přístup  organizace  s ohledem  na  aplikování  udržitelných  principů  napříč
                 organizací.  Není  zde  řeč  jen  o  zákazníkovi,  ale  celkově  o  reakci  na  chování  investorů  či

                 konkurence.
                    ●  Snížení rizik a nalezení nových příležitostí
                 Udržitelný  přístup  přináší  nové  podnikatelské  příležitosti  a  vytváří  i  nové  oblasti  pro  podnikání
                 včetně vzniku nových pracovních pozic. Investice se zpravidla už nevnímá jako nepřekonatelná

                 překážka,  zpravidla  lze  spočítat  její  návratnost  a  rentabilitu.  Aplikování  udržitelného  přístupu
                 snižuje i riziko nepochopení ze strany stakeholderů a snižuje riziko tlaku ze strany stakeholderů
                 k aplikování  udržitelného  přístupu.  Například  jen  u  oblasti  cirkulární  ekonomiky   se  predikuje
                                                                                          2
                 obrovský  potenciál  pro  vznik  nových  pracovních  míst.  Stejně  tak  se  od  organizace  realizující
                 cirkulární přístup očekává  zvýšení prodeje jejich produktu, rozšíření portfolia,  zvýšení reputace
                 včetně snížení rizik například v závislosti na dodavatelích. Pokud se zlepší uzavřené cykly, může

                 být zvýšena i ziskovost, a tyto organizace mohou být i chráněny před kolísáním cen zdrojů.














                 2  Ekonomika, která funguje v kruhu, ale má regenerativní schopnosti, snaží se na planetu Zemi pohlížet na
                 místo s omezenými zdroji. Ekonomika, která se snaží, využívat zdroje na maximum a neplýtvat s nimi.


                                                                                                      11
                                                                                                      9  11
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16