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Los pilares individuales tienen la mayor cobertura dentro de las normas Global Reporting Initiative

e ISO 26000. Por el contrario, la norma AccountAbility tiene la cobertura más limitada (EnviWeb,
2005; Národní portál, 2021). Es importante mencionar que los informes también difieren en su
obligación de ser verificados. Los informes del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, las
Directrices de la OCDE o la norma ISO 26000 no tienen que verificarse, ya que la verificación es
voluntaria. Al mismo tiempo, la obligación de presentar informes periódicos sólo está establecida

normativamente para EMAS y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Otras normas instan a la
publicación periódica y puntual de información completa; sin embargo, esto no es obligatorio
(EnviWeb, 2005; Národní portál, 2021).
Como es evidente, las normas y sus informes son muy similares, y depende de la organización la
dirección que decida tomar. En el siguiente capítulo se presenta el concepto de armonización de

normas para la creación del informe de actividad sostenible que se debatió en el Foro Económico
Mundial en otoño de 2020.

La sostenibilidad como oportunidad empresarial

Los cambios climáticos, las transformaciones de la sociedad y la evolución hacia conceptos ESG
provocarán lógicamente la desaparición de una serie de sectores empresariales o les obligarán a
transformar su modelo de negocio (un magnífico ejemplo de ello es la industria del automóvil o el
ámbito de la economía circular, en el que, por el contrario, están surgiendo una serie de nuevas
oportunidades de negocio).

Hay muchos motivos para implantar los principios de sostenibilidad en la propia empresa o idear
un nuevo concepto de negocio basado en el enfoque sostenible. Cabe citar, por ejemplo, los
siguientes:

● Ventajas financieras en forma de reducción de costes y aumento de la eficacia:
Pueden surgir costes adicionales al aplicar un enfoque sostenible; no obstante, estos costes se
aceptan con el objetivo de aumentar la eficiencia de los procesos empresariales en el futuro. La

eficiencia puede estar representada entonces por factores como el ahorro de costes vinculado a
la reducción de la rotación de personal o la disminución de los costes futuros de creación de
productos o de mejora de los procesos internos. La aplicación de principios sostenibles conduce
así, en el contexto a largo plazo, a una reducción de los costes, incluido un mayor efecto social
(por ejemplo, la disminución de la rotación de personal, una mayor concienciación entre los

empleados, la identificación con la misión, etc.).
● Mayor satisfacción del cliente y adquisición de una ventaja competitiva:

La ventaja competitiva está estrechamente vinculada a la fidelidad de los clientes. Los clientes de
la era actual se dan cuenta de cuándo se aplica el enfoque sostenible. Cada vez se ejerce más
presión no sólo sobre la producción eficiente desde el punto de vista energético, sino también, en
general, sobre el enfoque de una organización con respecto a la aplicación de principios

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