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Pensamento de design e inovação de modelo de negócio sustentável

Este sub modulo introduz uma abordagem faseada para conceber modelos de negócio
sustentáveis. Tem uma ligação direta ao Módulo 17 – Modelo de negócios sustentável canvas.

O modelo de negócio é um esboço abstrato do fluxo de valor e interações entre elementos de
valor dentro de uma empresa. Os elementos de valor essenciais da empresa focam-se na
proposta, criação, entrega e captação de valor. A capacidade de comunicar a ligação e o
conteúdo destes elementos de forma simplificada é fundamental para o sucesso de qualquer
negócio. O processo de design de modelos de negócio sustentáveis constitui uma parte
inovadora de uma estratégia de negócio. Diferentes indústrias e empresas utilizaram

simultaneamente o conceito de modelos de negócio sustentáveis para satisfazer os seus
objetivos económicos, ambientais e sociais.
Modelos de negócio sustentáveis incorporam conceitos e objetivos de sustentabilidade na
proposta de valor, criação de valor e atividades de captação de valor de uma empresa. Para
alcançar objetivos de sustentabilidade, modelos de negócio sustentáveis incorporam a gestão

multi acionista, a inovação e uma visão de longo prazo. Como resultado, os modelos de negócio
sustentáveis contribuíram efetivamente para diminuir os efeitos negativos das operações
empresariais no ambiente e na sociedade, fornecendo soluções para ajudar as empresas a
cumprir os seus objetivos económicos e de sustentabilidade ao mesmo tempo.

Um modelo de negócio sustentável proporciona a uma empresa uma vantagem competitiva,
permitindo que as empresas tradicionais satisfaçam objetivos de desenvolvimento sustentável,
mantendo ao mesmo tempo a produtividade e a rentabilidade. O design de modelos de negócio
sustentáveis visa desenvolver abordagens que as organizações possam usar para evoluir os
seus modelos de negócio para a sustentabilidade.

A economia circular é um conceito que está intimamente relacionado com negócios sustentáveis.
Os conceitos de negócio circulares são comparáveis a modelos de negócio sustentáveis a este
respeito. No entanto, têm propriedades adicionais que se preocupam principalmente com o
atraso, a intensificação e a redução dos ciclos de recursos.

Uma abordagem de quatro fases para criar um modelo de negócio sustentável:
A primeira fase na criação de um modelo de negócio sustentável é criar valor sustentável, que
inclua vantagens económicas, sociais e ambientais como formas de valor.

A segunda fase do desenvolvimento de um modelo de negócio sustentável consiste em
estabelecer um sistema de fluxos de valor sustentáveis entre muitas partes interessadas, com o
ambiente natural e a sociedade a servirem de principais acionistas.

A terceira fase para um modelo de negócio sustentável é criar uma rede de valor com um novo
propósito, design e governação.

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