Page 191 - PT_final
P. 191

Agora, com a RSE 2.0, o Empreendedorismo deve estar a promover negócios impulsionados por

                  RSE, onde a RSE está integrada em atividades empresariais fundamentais e entendida como
                  potencial.
                  Enquanto os segmentos de consumo e mercado pedem mais sustentabilidade nos modelos de

                  negócio,  isto  oferece  ao  Negócio  a  oportunidade  de  desenvolver  produtos  e  serviços  que
                  atendem às necessidades das últimas exigências dos consumidores. É também por isso que as
                  grandes empresas acreditam que têm de alterar 30 a 40 % da sua criação de valor. É por isso
                  que  os  modelos  de  negócio  sustentáveis  desempenham  um  papel  importante  no  sucesso
                  corporativo (Schmidpeter e Bungard 2022).


                  Oportunidades de Produto para Mudança Sistémica

                  O Pacto Global das Nações Unidas e as Nações Unidas recomenda os ODS como fonte de
                  oportunidades, os princípios do Pacto Global das Nações Unidas fornecem o caminho de como

                  estas  oportunidades  devem  ser  usadas  para  a  inovação,  criando  valor  para  as  partes
                  interessadas e implementando-as em modelos de negócio.


                  As  ideias  sustentáveis  podem  ser  entendidas  como  uma  noção  abrangente  que  pode  ser
                  aplicada a vários níveis de análise, por exemplo, a empresa única, os sectores industriais, a
                  região  ou  toda  a  economia.    Além  disso,  pode  ser  alcançado  de  muitas  formas,  incluindo
                  alterações comportamentais. No entanto, o foco da política deve estar em toda a inovação –
                  como a inovação social, e não apenas nas tecnologias. A propósito, a conceção de um produto

                  e valores incorporados nele também podem suportar algumas oportunidades como o fim do ciclo
                  de vida (reciclagem, upcycling ou reutilização)
                  Como exemplo, a inovação em ecoeficiência contribui para a competitividade das empresas de,
                  pelo menos, quatro formas:

                      1.  Vantagens  operacionais  graças  a  uma  maior  eficiência  de  recursos,  resultando  em
                         custos de recursos mais baixos.

                      2.  Comercialização da inovação.

                      3.  Redução dos custos ambientais do controlo da poluição e da gestão dos resíduos

                      4.  Melhorias nas relações de imagem, marketing e partes interessadas


                  O  WBCSD  identificou  sete  elementos  para  melhorar  a  ecoeficiência  (desde  2000  -  World
                  Business        Council        for       Sustainable       Development         (2000):

                  De  acordo  com  o  facto,  esta  medida  deve  conduzir  a  menos  impacto  ambiental  e  também
                  contribuir para os ODS.
                      1.  Reduzir a intensidade do material

                                                                                                      3
                                                                                                     191
   186   187   188   189   190   191   192   193   194   195   196