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● Pacto Global da ONU – Pegada de Pobreza da Oxfam
Uma ferramenta de avaliação baseada em parceria ajuda as empresas e os parceiros da
sociedade civil a compreender os efeitos da pobreza na cadeia de valor de uma empresa, ajuda
as empresas a estabelecer estratégias empresariais pró-pobres e promove uma maior

transparência corporativa e um envolvimento significativo das partes interessadas.

PASSO 4 - Integração

Para integrar os ODS nos negócios, os líderes devem estar no topo; além disso, o papel crítico
dos conselhos de administração na integração do desenvolvimento sustentável numa estratégia
de longo prazo é cada vez mais reconhecido (Bexell & Jönsson, 2021). Por exemplo, os
conselhos de administração podem desempenhar um papel crucial, integrando os Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável nos critérios de recrutamento e compensação para executivos.
Dois princípios são essenciais:

• desenvolvendo uma compreensão comum de como progredir na implementação de ODS
para criar valor para a sociedade, comunicando claramente o caso do negócio e como
eles podem complementar o progresso na concretização de outros objetivos de negócio;

• incorporando ODS nos sistemas de avaliação de desempenho e recompensa da

organização, com incentivos adicionais que reflitam o papel da função ou da pessoa na
consecução dos objetivos relevantes (Hub, 2018).
Para serem influentes, os objetivos de sustentabilidade devem fazer parte integrante do conjunto

abrangente de objetivos financeiros, estratégicos e operacionais da empresa, juntamente com
objetivos em áreas como vendas e desempenho (Fabrizio, et. al, 2015).
Enquanto as equipas especializadas e especialistas em sustentabilidade podem desempenhar

um papel essencial na consecução dos objetivos de sustentabilidade de uma empresa, a chave
para integrar a sustentabilidade na estratégia, cultura e operações de uma empresa é apoiar e
contabilizar funções empresariais como investigação e desenvolvimento, desenvolvimento de
negócios, gestão de fornecimentos, operações e recursos humanos. Existem muitas abordagens
diferentes para promover a mudança organizacional e fomentar a integração empresarial, desde
a sensibilização e formação até à utilização do conhecimento e da inspiração que podem ser
obtidas através de relações com especialistas externos e acionistas. Para apoiar o

desenvolvimento e implementação da estratégia da empresa no contexto do desenvolvimento
sustentável, muitas empresas criaram conselhos interdisciplinares, conselhos de administração
ou grupos de trabalho para o desenvolvimento sustentável. Em alguns casos, as estruturas de
governação podem também incluir um comité de sustentabilidade a nível do conselho de
administração, que permite que o tempo seja dedicado a discussões estratégicas sobre
prioridades de desenvolvimento sustentável, que podem ser especialmente valiosas nas fases

iniciais da integração empresarial (Avieco, 2021).

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