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Gestão da sustentabilidade em detalhes - passo 3 e

4: Definir objetivos e integração

Este módulo analisa de perto os passos 3 e 4 da gestão da sustentabilidade: Definir objetivos e
Integração. O passo 3 refere-se à definição de objetivos e está diretamente ligado aos resultados
da avaliação de influência e priorização que se enquadram no passo 02. Este é um fator crítico
para alcançar bons resultados, uma vez que a definição de objetivos de sustentabilidade
específicos, mensuráveis e limitados pelo tempo ajudam a promover as preferências

comunicadas e a rotina de conduta em toda a organização. Os ODS permitem às empresas
estabelecer objetivos claros e partilhar efetivamente a dedicação ao desenvolvimento
sustentável (Izzo, Granà, Izzo & Busco, 2020). O passo 03 pode ser dividido em:

• especificar o âmbito dos objetivos e ICD's,
• especificar o tipo de objetivo de base e escolha,

• especificar o nível de ambição,
• declarar compromisso com os ODS.

A estratégia da organização determina como planeia, supervisiona os riscos e maximiza as

oportunidades; por conseguinte, as empresas devem desenvolver os seus objetivos estratégicos
a fim de apoiar os ODS adequados e eficazes através do seu modelo de negócio. Significa incluir
planos de distribuição de recursos e metas claras, quantificadas a curto, médio e longo prazo
(UN Global Compact, 2015).
Após a definição de objetivos, os ICD's específicos são reconhecidos juntamente com objetivos

individuais adequados às prioridades estratégicas de cada organização. Neste ponto, o passo
04 ocorre; a integração da sustentabilidade no negócio e a incorporação de metas em processos
e operações desempenha um papel essencial na gestão destes objetivos (ODG Compass,
2015a). A integração da sustentabilidade ajuda a converter todos os aspetos do core business
de uma organização (produto e serviço, segmentos de clientes, gestão da cadeia de

fornecimento, gestão de matérias-primas, redes de transporte e distribuição e fim de vida do
produto) (Verboven & Vanherck, 2016). As empresas estão cada vez mais a trabalhar com
parceiros para aumentar o seu impacto e alcançar a prossecução de objetivos partilhados ou de
abordar mudanças sistemáticas. Este passo consiste em ações (ODG Compass, 2021):

• ancorar objetivos de sustentabilidade dentro do negócio,

• incutir sustentabilidade em todas as operações e processos,

• encontrar em parcerias.

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