Page 203 - PL_final

Biorąc pod uwagę cele zrównoważonego rozwoju, innowacyjne modele biznesowe przyniosły

przewagę konkurencyjną w celu poprawy wyników organizacji w zakresie zrównoważonego
rozwoju. Koncepcja zrównoważonego modelu biznesowego opisuje sposób, w jaki organizacja w
sposób zrównoważony tworzy, dostarcza i przechwytuje wartość w kontekście ekonomicznym,
społecznym, kulturowym lub innym.

Design thinking i zrównoważona innowacja modelu biznesowego

Ten podmoduł wprowadza etapowe podejście do projektowania zrównoważonych modeli
biznesowych. Jest on bezpośrednio powiązany z Modułem 17 - Kanwa zrównoważonego modelu
biznesowego.

Model biznesowy jest abstrakcyjnym szkicem przepływu wartości i interakcji pomiędzy
elementami wartości wewnątrz firmy. Zasadnicze elementy wartości firmy koncentrują się na
propozycji, tworzeniu, dostarczaniu i przechwytywaniu wartości. Zdolność do komunikowania

powiązań i zawartości tych elementów w uproszczony sposób jest krytyczna dla sukcesu każdej
firmy. Proces projektowania zrównoważonego modelu biznesowego stanowi innowacyjną część
strategii biznesowej. Różne branże i przedsiębiorstwa wykorzystały koncepcję zrównoważonych
modeli biznesowych do jednoczesnego zaspokojenia swoich celów ekonomicznych,
środowiskowych i społecznych.

Zrównoważone modele biznesowe włączają koncepcje i cele zrównoważonego rozwoju do
propozycji wartości, tworzenia wartości i pozyskiwania wartości przez firmę. Aby osiągnąć cele
zrównoważonego rozwoju, zrównoważone modele biznesowe obejmują proaktywne zarządzanie
z udziałem wielu interesariuszy, innowacje i długoterminową wizję. W rezultacie, zrównoważone
modele biznesowe skutecznie przyczyniły się do zmniejszenia negatywnego wpływu działalności

gospodarczej na środowisko i społeczeństwo, dostarczając rozwiązań pomagających firmom w
jednoczesnym spełnianiu ich celów ekonomicznych i zrównoważonego rozwoju.
Zrównoważony model biznesowy zapewnia firmie przewagę konkurencyjną, umożliwiając
tradycyjnym przedsiębiorstwom realizację celów zrównoważonego rozwoju przy jednoczesnym
zachowaniu wydajności i rentowności. Projektowanie zrównoważonego modelu biznesowego ma

na celu opracowanie podejść, które organizacje mogą wykorzystać do ewolucji swoich modeli
biznesowych w kierunku zrównoważonego rozwoju.
Gospodarka cyrkularna jest jedną z koncepcji, która jest ściśle związana ze zrównoważonym

biznesem. Koncepcje biznesu cyrkularnego są pod tym względem porównywalne z modelami
zrównoważonego biznesu. Mają jednak dodatkowe właściwości, które dotyczą przede wszystkim
opóźniania, intensyfikacji i zawężania cykli zasobowych.
Czterofazowe podejście do tworzenia zrównoważonego modelu biznesowego:

Pierwszym etapem tworzenia zrównoważonego modelu biznesowego jest tworzenie
zrównoważonej wartości, która obejmuje korzyści ekonomiczne, społeczne i środowiskowe jako
formy wartości.
3
203