Page 164 - PL_final
P. 164

Zarządzanie zrównoważonym rozwojem w


                  szczegółach - krok 3 i 4: Ustalanie celów i integracja


                  Moduł  ten  przygląda  się  bliżej  etapom  3  i  4  zarządzania  zrównoważonym  rozwojem:
                  Wyznaczanie celów i Integracja. Krok 3 odnosi się do wyznaczania celów i jest bezpośrednio
                  powiązany z wynikami oceny wpływu i ustalania priorytetów w ramach kroku 02. Jest to kluczowy
                  czynnik  w  osiąganiu  dobrych  wyników,  ponieważ  wyznaczenie  konkretnych,  mierzalnych  i
                  określonych  w  czasie  celów  w  zakresie  zrównoważonego  rozwoju  pomaga  w promowaniu

                  skomunikowanych preferencji i rutynowego postępowania w całej organizacji. SDGs umożliwiają
                  firmom  ustalenie  jasnych  celów  i  skuteczne  dzielenie  się  zaangażowaniem  w  zrównoważony
                  rozwój (Izzo, Granà, Izzo & Busco, 2020). Krok 03 można podzielić na:

                      •   określić zakres celów i KPI,
                      •   określić rodzaj celu bazowego i wyboru,


                      •   określić poziom ambicji,
                      •   zadeklarować zaangażowanie w realizację SDGs.



                  Strategia  organizacji  określa  sposób  planowania,  nadzorowania  ryzyka  i  maksymalizacji
                  możliwości; dlatego firmy powinny opracować swoje cele strategiczne, aby wspierać odpowiednie

                  i skuteczne SDGs poprzez swój model biznesowy. Oznacza to uwzględnienie planów dystrybucji
                  zasobów  oraz  jasnych,  skwantyfikowanych  celów  krótko-,  średnio-  i długoterminowych  (UN
                  Global Compact, 2015).

                  Po ustaleniu celów, konkretne KPI są rozpoznawane wraz z indywidualnymi celami odpowiednimi
                  dla priorytetów strategicznych każdej organizacji. W tym momencie następuje krok 04; włączenie
                  zrównoważonego rozwoju do biznesu i osadzenie celów we wszystkich procesach i operacjach
                  odgrywa  zasadniczą  rolę  w  zarządzaniu  tymi  celami  (SDG  Compass,  2015a).  Zintegrowanie
                  zrównoważonego  rozwoju  pomaga  przekształcić  wszystkie  aspekty  podstawowej  działalności
                  organizacji (produkt i usługa, segmenty klientów, zarządzanie łańcuchem dostaw, zarządzanie
                  surowcami,  transportem  i  sieciami  dystrybucji  oraz  końcem  życia  produktu)  (Verboven  &
                  Vanherck, 2016). Firmy coraz częściej współpracują z partnerami w celu zwiększenia swojego

                  wpływu i zasięgu, aby realizować wspólne cele lub zająć się zmianami systemowymi. Na ten krok
                  składają się działania (SDG Compass, 2021):

                      •   zakotwiczenie celów zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwie,
                      •   zakorzenić zrównoważony rozwój we wszystkich działaniach i procesach,


                      •   spotkanie w partnerstwie.

                                                                                                      2
                                                                                                     164
   159   160   161   162   163   164   165   166   167   168   169