Page 95 - FI_final
P. 95

Toisessa  näkökulmassa  voidaan  havaita  tiettyjä  eroja  CSR-käsitteen  ja  kestävän  kehityksen

                  välillä. Näitä eroja tulee kuitenkin käsitellä huolellisesti ja perspektiivisesti. Jotkut näistä eroista
                  on lueteltu alla:

                         •   Visio – CSR katsoo usein menneisyyteen ja pohtii, kuinka organisaatio on vaikuttanut
                             yhteiskuntaan.

                         •   Kestävä kehitys katsoo tulevaisuuteen ja etsii kestäviä ratkaisuja.

                         •   Aikakehys – CSR liittyy enemmän lyhyempiin aikaväleihin ja kestävyys pidempiin.

                         •   Motivaatio – CSR-motivaatio on  yleensä  yrityksen maineen turvaaminen ja hyvän
                             maineen  pitäminen  työntekijöiden  keskuudessa.  Kestävä  kehitys  on  enemmän
                             uusien mahdollisuuksien luomista olemassa oleville tai uusille markkinoille.

                         •   Focus – Yhteiskuntavastuun tavoitteen määräävät usein eri ryhmien mielipiteet tai
                             painostus  –  mm.  media,  poliitikot  jne.  Monet  mielipiteet  CSR:stä  pitävät  sitä
                             samanlaisena kuin sijoittajien, median, poliitikkojen ja muiden "paineryhmien" PR-
                             toiminta.  Kestävä  kehitys  tarkastelee  koko  arvoketjua  –  loppuasiakkaasta  muihin
                             sidosryhmiin.


                  Sosiaalinen yrittäjyys ja sosiaalinen innovaatio


                  Sosiaalinen  yrittäjyys  on  käsite,  joka  liittyy  läheisesti  niin  kutsuttuun  sosiaalitalouteen.
                  sosiaalitaloutta  voidaan  pitää  sosiaalisen  yrittäjyyden  kattavana  käsitteenä.  Miten  sitten
                  ymmärrämme, mikä on sosiaalitaloutta ja mitä on sosiaalinen yrittäjyys?
                  Yhteiskuntatalouteen  kuuluvat  yhteisöt,  kuten  yhdistykset,  säätiöt,  osuuskunnat,  molempia

                  osapuolia hyödyttävät tai muut organisaatiot, jotka tarjoavat tuotteita, tavaroita ja palveluita sekä
                  taloudelliset että sosiaaliset intressit huomioon ottaen (Fonteneau et al., 2011). Ne perustuvat
                  triple bottom line -periaatteeseen. Tämän periaatteen perusta on yksinkertainen. Kolminkertaisen
                  tuloksen  käsitettä  kannattava  organisaatio  osoittaa,  että  se  ei  keskity  pelkästään  voiton  ja
                  talouskasvun  saavuttamiseen,  vaan  myös  planeettaan  ja  toimintansa  ympäristönäkökohtiin.
                  Lopuksi se keskittyy myös ihmisiin, toimintansa sosiaalisiin näkökohtiin.

                  Nicholls (2008) näkee sosiaalisen yrittäjyyden kokoelmana innovatiivisia ja tehokkaita toimintoja,
                  jotka  strategisesti  keskittyvät  sosiaalisten  markkinoiden  vikojen  korjaamiseen  ja  uusien
                  mahdollisuuksien luomiseen sosiaalisen lisäarvon luomiseksi tavalla, joka maksimoi sosiaalisen
                  vaikutuksen ja luo ympäristön muutokselle.

                  Tessea  (2011)  näkee  sosiaalisen  yrittäjyyden  yhteiskuntaa  ja  ympäristöä  hyödyttävänä
                  yritystoimintana. Sosiaalisella yrittäjyydellä on tärkeä rooli paikallisessa kehityksessä ja se luo
                  usein  työmahdollisuuksia  henkilöille,  joilla  on  terveydellisiä,  sosiaalisia  tai  kulttuurisia  haittoja.
                  Voitto  käytetään  suurelta  osin  sosiaalisen  yrityksen  kehittämiseen.  Voiton  tekeminen  on

                  sosiaaliselle yritykselle yhtä tärkeää kuin yleisen hyödyn lisääminen.


                                                                                                      3  95
   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100