Page 179 - FI_final

11. SFDR-asetus:

A. Käsittelee kestävän kehityksen ja raportoinnin käytäntöjä rahoituspalveluissa

B. Käsittelee pk-yritysten kestävyyttä ja raportointikäytäntöjä
C. Käsittelee kestävää kehitystä ja raportointikäytäntöjä kaikissa suurissa yrityksissä

D. Käsittelee vastuullisuutta ja raportointikäytäntöjä kaikissa ei-rahoituspalveluissa

12. Tulevaisuudessa näkyvämpiä rooleja kestävän kehityksen tavoitteissa ovat:
A. Toimitusjohtajat

B. Operatiivisen toiminnan johtajat
C. Talousjohtajat

D. Markkinointijohtajat

13. Kestävän kehityksen raportoinnissa tulisi keskittyä:

A. Hallituksen sääntelyviranomaiset
B. Materiaalikysymykset
C. Kilpailijat

D. Kansainväliset järjestöt

14. Yksi mahdollisista tavoista kommunikoida kestävän kehityksen tavoitteisiin
sitoutumisesta ja korostaa tiettyjä SDG-toimia on:

A. Excel-taulukoiden käyttö
B. Metatietojen käyttö

C. Visuaalisten työkalujen käyttö
D. Ei mikään ylläolevista

15. Kestävän kehityksen raportoinnin tulevaisuus:
A. Odottaa useita raportteja
B. Odottaa vähemmän kiinnostusta kestävän kehityksen raportointiin

C. Odottaa lisää raportointikehyksiä

D. Odottaa enemmän digitaalisia ja koneellisesti luettavia formaatteja

11
179