Page 170 - FI_final

Kestävän kehityksen johtaminen yksityiskohtaisesti –

vaihe 5: Raportointi ja viestintä

SDG:t antavat kokonaisvaltaisen lähestymistavan maailman kiireellisimpien ongelmien
ratkaisemiseen. Tähän liittyvien tavoitteiden onnistumiseksi on otettava huomioon eri
sidosryhmien lähestymistapa kestävään kehitykseen. Yrityksillä on kestävän kehityksen
tavoitteiden saavuttamisessa keskeinen rooli myös kestävän kehityksen tavoitteiden
toteuttamisen ja asianmukaisen raportoinnin kautta. Liiketoiminnan raportoinnin ja yritysten

kestävän kehityksen raportoinnin kehityksen myötä voimme edetä kestävän kehityksen
tavoitteiden saavuttamista. Läpinäkyvä raportointi ja viestintä ovat tärkeitä, koska ne
mahdollistavat ja kannustavat yrityksiä mukauttamaan toimintansa yhteiskunnan odotuksiin (GRI,
UN Global Compact, n.d., s. 9-10).

Vastuullisuusraportointia ja -viestintää pidettiin aiemmin usein compliance-toimintana, kun taas
nykyään se nähdään tärkeänä uutena strategisena liiketoimintamallina (Amfori, 2019, s. 4).
Vastuullisuusraportointi ja tiedonantokäytännöt ovat lisääntyneet johtuen sidosryhmien
odotuksista liiketoimintatiedon läpinäkyvyyden ja avoimuuden osalta. Jatkuva raportointi ja
viestintä yritysten edistymisestä kestävän kehityksen tavoitteiden suhteen auttaa ymmärtämään
ja täyttämään sidosryhmien tarpeita. Suurin osa yrityksistä paljastaa nykyisin kestävän kehityksen
tulokset, edistymisensä ja vaikutuksensa (GRI, Yhdistyneiden kansakuntien Global Compact &

WBSCD, 2015, s. 25), jossa 80 % yrityksistä kaikkialla maailmassa raportoi kestävästä
kehityksestä ja kolmannen osapuolen liiketoiminnan vakuutuksesta. Raporttien kestävän
kehityksen tiedoista on tullut normaali liiketoimintakäytäntö (KPMG, 2020, s.5).

Raportointi kestävän kehityksen tavoitteista

Kestävän kehityksen raportoinnilla on merkittävä rooli tiedottaessaan sidosryhmille toimista ja
aloitteista, joita yritykset tekevät edistääkseen kestävämmän ja oikeudenmukaisemman
yhteiskunnan luomista. Sen avulla yritykset voivat myös ilmaista, olla läpinäkyviä ja paljastaa
motivaationsa, ponnistelunsa ja tavoitteensa, joita ne yrittävät saavuttaa, sekä projisoida

strategista näkökulmaansa, arvoa luovaa strategiaansa ja "hyvän tekemisen" potentiaalia, jolloin
sidosryhmät voivat vertailla eri yrityksiä ja joskus myös palkita kestävän kehitystä edistäviä (World
Business Council for Sustainable Development & Radley Yeldar, 2021, s. 4-5). Yrityksen
tekemien toimien ymmärtäminen ja toteuttaminen on avainasemassa kestävän kehityksen
tavoitteiden saavuttamisessa (Adams et al., 2020).

Kestävän kehityksen tavoitteet (SDGt) ovat suurelta osin sidoksissa toisiinsa sosiaalisista
tavoitteista ympäristötavoitteisiin (Business and Sustainable Development Commission, 2017, s.
22). Better Business, Better World -raportin mukaan kestävän kehityksen tavoitteiden
saavuttaminen voisi luoda yli 380 miljoonaa työpaikkaa (WBCSD, 2017, s. 8).

2
170