Page 183 - CZ_final

Zatímco spotřebitelé a tržní segmenty požadují větší udržitelnost v obchodních modelech, nabízí
to podnikům příležitost vyvíjet produkty a služby, které odpovídají potřebám nejnovějších
požadavků spotřebitelů. To je také důvod, proč se velké společnosti domnívají, že musí změnit

30-40 % své tvorby hodnoty. I toto je příčinou toho, proč hrají udržitelné obchodní modely
významnou roli v úspěchu podniků (Schmidpeter a Bungard 2022).

Příležitosti od produktu k systémové změně

OSN a UN Global Compact doporučují SDGs jako zdroj příležitostí, konkrétně principy UN Global
Compact poskytují způsob, jak tyto příležitosti využít pro inovace, vytváření hodnoty pro
zúčastněné strany a jejich implementaci do obchodních modelů.

Udržitelné myšlenky lze chápat jako komplexní pojem, jenž lze aplikovat na různé úrovně analýzy,
např. na jednotlivé podniky, průmyslová odvětví, regiony nebo celé hospodářství. Kromě toho jej
lze dosáhnout mnoha způsoby včetně změn chování. Politika by se však měla zaměřit na všechny
inovace, jako jsou i sociální inovace, nejen na technologie. Mimochodem, design výrobku a
hodnoty v něm obsažené mohou být také nositelem některých příležitostí jako konec životního
cyklu (recyklace, upcyklace nebo opětovné použití).

Inovace v oblasti ekologické účinnosti přispívají ke konkurenceschopnosti podniku přinejmenším
čtyřmi způsoby:

1. Provozní výhody díky vyšší účinnosti zdrojů, která vede k nižším nákladům na zdroje.
2. Komercionalizace inovace.

3. Snížení environmentálních nákladů na kontrolu znečištění a nakládání s odpady.

4. Zlepšení image, marketingu a vztahů se zainteresovanými stranami.

Světová podnikatelská rada pro udržitelný rozvoj (WBCSD) identifikovala sedm prvků pro
zlepšení ekologické účinnosti (od roku 2000 - World Business Council for Sustainable
Development (2000):

1. Snížení materiálové náročnosti

2. Snížení energetické náročnosti
3. Snížit rozptyl toxických látek

4. Zvýšit recyklovatelnost

5. Maximalizovat využití obnovitelných zdrojů energie

6. Prodloužení životnosti výrobků

7. Zvýšit intenzitu služeb

3
183
183