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As iniciativas de responsabilidade social corporativa, por exemplo, podem contribuir para ambos

                  os objetivos, bem como para ações que garantam um processo de fabrico sem desperdício e um
                  tratamento máximo de resíduos. Do ponto de vista ambiental, as atividades que geram impactos
                  ambientais estão listadas. Tais atividades com perspetiva social como a estrutura organizacional
                  podem ser ouvidas sob a dimensão social.

                      ●  Recursos
                  O elemento relativo aos recursos num modelo de  negócio sustentável canvas representa os
                  recursos-chave para as atividades centrais de uma empresa. Estes recursos-chave podem ser
                  físicos,  financeiros  ou  humanos.  Matérias-primas,  mão-de-obra,  tecnologia,  capital  e  outros

                  recursos  são  exemplos  de  recursos  sustentáveis.  Isto  abrange  as  matérias-primas  e  os
                  equipamentos  utilizados  no  fabrico.  Os  recursos  humanos  e  a  sua  relação  com  a  empresa
                  representam  um  recurso  com  uma  dimensão  social  de  um  modelo  de  negócio  sustentável
                  canvas. Do ponto de vista ambiental, esses recursos com impacto ambiental estão listados num
                  modelo  de  negócio  sustentável  canvas.  Os  recursos  sustentáveis  poderiam  implicar,  na

                  perspetiva  do  pessoal,  a  integração  de  uma  cultura  organizacional  baseada  em  valores  de
                  sustentabilidade, incorporando matérias-primas limpas, energia verde e outras fontes desse tipo
                  para os processos e atividades da empresa, o que reduziria os encargos ambientais, contribuindo
                  também para o bem-estar dos consumidores.
                      ●  Valor proposto

                  Uma proposta de valor sustentável indica uma oferta distinta da concorrência que acrescenta
                  valor aos clientes, enquanto se reúne com princípios relacionados com a sustentabilidade. As
                  empresas  devem  redesenhar  os  seus  produtos  ou  serviços,  quer  para  limitar  ou  eliminar

                  resíduos, quer para assegurar a reciclagem, tratamento ou reintegração de resíduos no processo
                  de fabrico ou outros processos ou ofertas. Na prática, isto significa que a gestão da empresa
                  deve  ter  uma  visão  geral  de  todo  o  processo  de  eliminação  e  reciclagem  de  consumo  de
                  produção desde o início do projeto de proposta de valor para coordenar todo o processo de
                  sustentabilidade. Uma proposta de valor sustentável também pode referir-se à conversão de
                  produtos  em  serviços  que  não  geram  resíduos  ou  produzem  tão  pouco  desperdício  quanto
                  possível.

                      ●  Canais

                  O elemento relativo aos canais de um modelo de negócio sustentável canvas informa como uma
                  empresa vende ou entrega o seu produto ou serviço aos seus clientes. Isto inclui canais de
                  distribuição  e  vendas.  Os  canais  de  distribuição  sustentável  podem  ser  utilizados  para
                  sensibilizar os clientes para a proposta de valor da empresa, bem como para as atividades de
                  sustentabilidade  da  empresa.  Plataformas  online  ou  sites  que  vendem  produtos  e  serviços
                  digitalizados,  podem  ser  considerados  canais  de  distribuição  sustentáveis  uma  vez  que  não
                  geram resíduos ou, no mínimo, produzem menos desperdício. Como resultado, se possível, a

                  tendência atual é vender serviços em vez de produtos físicos.
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