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As iniciativas de responsabilidade social corporativa, por exemplo, podem contribuir para ambos
os objetivos, bem como para ações que garantam um processo de fabrico sem desperdício e um
tratamento máximo de resíduos. Do ponto de vista ambiental, as atividades que geram impactos
ambientais estão listadas. Tais atividades com perspetiva social como a estrutura organizacional
podem ser ouvidas sob a dimensão social.
● Recursos
O elemento relativo aos recursos num modelo de negócio sustentável canvas representa os
recursos-chave para as atividades centrais de uma empresa. Estes recursos-chave podem ser
físicos, financeiros ou humanos. Matérias-primas, mão-de-obra, tecnologia, capital e outros
recursos são exemplos de recursos sustentáveis. Isto abrange as matérias-primas e os
equipamentos utilizados no fabrico. Os recursos humanos e a sua relação com a empresa
representam um recurso com uma dimensão social de um modelo de negócio sustentável
canvas. Do ponto de vista ambiental, esses recursos com impacto ambiental estão listados num
modelo de negócio sustentável canvas. Os recursos sustentáveis poderiam implicar, na
perspetiva do pessoal, a integração de uma cultura organizacional baseada em valores de
sustentabilidade, incorporando matérias-primas limpas, energia verde e outras fontes desse tipo
para os processos e atividades da empresa, o que reduziria os encargos ambientais, contribuindo
também para o bem-estar dos consumidores.
● Valor proposto
Uma proposta de valor sustentável indica uma oferta distinta da concorrência que acrescenta
valor aos clientes, enquanto se reúne com princípios relacionados com a sustentabilidade. As
empresas devem redesenhar os seus produtos ou serviços, quer para limitar ou eliminar
resíduos, quer para assegurar a reciclagem, tratamento ou reintegração de resíduos no processo
de fabrico ou outros processos ou ofertas. Na prática, isto significa que a gestão da empresa
deve ter uma visão geral de todo o processo de eliminação e reciclagem de consumo de
produção desde o início do projeto de proposta de valor para coordenar todo o processo de
sustentabilidade. Uma proposta de valor sustentável também pode referir-se à conversão de
produtos em serviços que não geram resíduos ou produzem tão pouco desperdício quanto
possível.
● Canais
O elemento relativo aos canais de um modelo de negócio sustentável canvas informa como uma
empresa vende ou entrega o seu produto ou serviço aos seus clientes. Isto inclui canais de
distribuição e vendas. Os canais de distribuição sustentável podem ser utilizados para
sensibilizar os clientes para a proposta de valor da empresa, bem como para as atividades de
sustentabilidade da empresa. Plataformas online ou sites que vendem produtos e serviços
digitalizados, podem ser considerados canais de distribuição sustentáveis uma vez que não
geram resíduos ou, no mínimo, produzem menos desperdício. Como resultado, se possível, a
tendência atual é vender serviços em vez de produtos físicos.
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