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Modelo de Negócios Sustentável Canvas

Este módulo de aprendizagem consiste em três sub módulos:
1. introdução ao modelo de negócios sustentável canvas

2. elementos de um modelo de negócio sustentável canvas

3. adaptando o modelo de negócio sustentável canvas a uma organização

Introdução ao modelo de negócios sustentável canvas

Ao utilizar o modelo de negócio canvas, o objetivo é documentar e organizar vários pressupostos

relativos a nove blocos de construção intimamente relacionados. Mais tarde, estes blocos de
construção são introduzidos individualmente, uma vez que cada elemento de um modelo de
negócio sustentável canvas é coberto ainda mais.
Existem várias opções para utilizar um modelo de negócio canvas. Uma alternativa é visualizar
e explicar o atual modelo de negócio. Em alternativa, é possível traçar uma posição competitiva,

considerando que tipo de modelos de negócio os concorrentes da empresa têm atualmente, e
se há alguma mudança provável nos seus modelos de negócio num futuro previsível.
Em um modelo de negócio de ambiente inicial canvas pode ser aplicada para projetar e

documentar modelos de negócio completamente novos.
Os pontos fortes de um modelo de negócio canvas como uma ferramenta de gestão são os
seguintes:

Traz clareza ao modelo de negócio existente ou ao modelo de negócio potencial que gostaríamos
de aplicar. Comunicar a ideia sobre o modelo de negócio atual ou futuro a várias partes
interessadas permite melhorar ainda mais um modelo de negócio existente. Uma abordagem
poderia ser aplicá-lo a um plano de negócios de uma página que integra vários elementos
fundamentais de fazer negócios.

Ao mesmo tempo que inova um modelo de negócio sustentável, um modelo de negócio canvas
permite à empresa e potenciais parceiros de inovação aplicá-lo como uma plataforma para
colaborar em várias ideias para melhorar a sustentabilidade global em várias perspetivas.

Elementos de um modelo de negócio sustentável canvas

O seguinte introduz os nove elementos de um modelo de negócio sustentável canvas introduzido
por Joyce e Paquin (2016). Entre os elementos são considerados três tipos de aspetos: aspetos

económicos (azul); aspetos ambientais (verdes); aspetos sociais (amarelo). Isto implica que
vários aspetos relacionados com a sustentabilidade podem ser considerados ao mesmo tempo
que mapeia os vários elementos de um modelo de negócio sustentável canvas descrita na Figura
1 abaixo.

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