Page 190 - PL_final
P. 190

Zrównoważony rozwój jako szansa dla biznesu


                  Obecny  kryzys  pokazuje,  że  Biznes  musi  się  przekształcić  i  zmienić  w  kierunku  bardziej
                  ekologicznego i społecznego, ale także ekonomicznego zrównoważonego rozwoju. W tym celu
                  Biznes musi przyczynić się do tego poprzez modele biznesowe tworzące wartość dodaną dla
                  biznesu, ale także dla społeczeństwa (Porter i Kramer 2011).

                  Od kilku lat termin Corporate Social Responsibility jest na językach wszystkich.  To, co zaczęło
                  się jako strategia defensywna/reaktywna (zorientowana na przestrzeganie przepisów), obecnie
                  coraz bardziej przekształca się w innowacyjną/aktywną koncepcję zarządzania (zrównoważona
                  przedsiębiorczość). Termin Sustainable Entrepreneurship (zrównoważona przedsiębiorczość) był

                  używany  przez  pewien  czas  w  biznesie,  aby  opisać  ten  obecny,  bardzo  przedsiębiorczy  i
                  zorientowany  na  biznes  pogląd  na  biznes  i  społeczeństwo.  Teraz  Sustainability  musi  być
                  rozumiane jako integracyjna koncepcja społeczna i środowiskowa w modelach biznesowych.
                  Najnowsze trendy, takie jak gospodarka okrężna (EU Komm), de-growth czy donut economy,
                  zapewniają  duży  potencjał  przedsiębiorczości.  Modele  biznesowe  dotyczące  gospodarki

                  współdzielenia,  mobilności,  opieki  zdrowotnej  lub  wydajności  powinny  w  idealnym  przypadku
                  łączyć  w  sobie  obie  te  cechy:  wywierać  pozytywny  wpływ  na  SDGs,  zapewniając  wzrost
                  gospodarczy z uwzględnieniem granic planety (Klub Rzymski 2022).

                  Przyszłość  możliwości  biznesowych  powinna  uwzględniać  rosnący  dobrobyt  ludzi  i  planety
                  poprzez oddzielenie bogactwa od zasobów.
                  Przedsiębiorczość  musi  brać  pod  uwagę  długoterminową  stabilność  i  rentowność  zamiast
                  szukania najlepszej strategii zarabiania pieniędzy. Model biznesowy powinien tworzyć wartość
                  społeczną i ekologiczną. Jest to odpowiedź na pytanie "jak biznes zarabia pieniądze".

                  Jednym  z  elementów  dyskusji  powinna  być  przedsiębiorczość  społeczna  zajmująca  się
                  długoterminowymi  innowacjami  społecznymi  jako  rozszerzonym  podejściem  do  CSR.  Chodzi
                  o spojrzenie na kwestie społeczne i środowiskowe. Istotą biznesu jest wpływ na społeczeństwo

                  lub środowisko poprzez osiąganie zysków.

                  Zmiana z CSR na CSR 2.0.


                  O  ile  wcześniejszy  termin  CSR  0.0  rozumiany  był  jako  robienie  biznesu  kreującego  zysk
                  (Friedman 1970), gdzie działania można nazwać green washingiem, to działania korporacji nie
                  są zrównoważone czy odpowiedzialne.

                  Wraz z rosnącą świadomością i defensywnym podejściem CSR 1.0, branie odpowiedzialności
                  jest  dodatkiem  do  codziennego  biznesu.  Najczęściej  na  porządku  dziennym  są  darowizny,
                  pojedyncze zaangażowania i ograniczanie szkód.
                  Obecnie, dzięki CSR 2.0, przedsiębiorczość musi być biznesem napędzanym celami, gdzie CSR
                  jest zintegrowany z podstawową działalnością i rozumiany jako potencjał.

                                                                                                      2
                                                                                                     190
   185   186   187   188   189   190   191   192   193   194   195