Page 139 - FI_final

Kestävän lähestymistavan hallinta (SDG Compass)

Kestävän kehityksen tavoitteet (SDG) asettavat globaaleja tavoitteita vuodelle 2030. Kestävän
kehityksen tavoitteet ovat mahdollisuus ja myös keino voittaa globaalit kestävään kehitykseen
liittyvät haasteet ja ohjata maailmaa kestävämmälle tielle. Hallitukset kaikkialta maailmasta ovat

jo sopineet näistä tavoitteista. Kestävän kehityksen integroiminen yrityksen toimintaan on
yritysten keskuudessa laajalle levinnyt haaste. SDG Compass- on lähestymistapa, joka kuvaa,
miten SDG:t vaikuttavat yrityksen liiketoimintaan, ja tarjoaa työkalut ja tiedot kestävän kehityksen
sisällyttämiseen yrityksen strategiaan.
SDG Compassin tavoitteena on auttaa yrityksiä linjaamaan suunnitelmansa sekä valvomaan ja

hallitsemaan niiden panostuksia suhteessa kestävän kehityksen tavoitteisiin. Tämä on
käytännöllinen tapa hallita kestävää toimintatapaa yritystasolla. Alunperin SDG Compass on
kehitetty suurille yrityksille, mutta se soveltuu myös pieniin ja keskisuuriin yrityksiin ja julkisen
sektorin organisaatioihin. SDG Compass on tarkoitettu käytettäväksi yritystasolla, mutta sitä
voidaan käyttää myös tuote-, toimipiste-, divisioona- tai aluetasolla tarpeen mukaan. Tämä

tarkoittaa, että kaikentyyppiset organisaatiot voivat mukauttaa työkalun omaan tilanteeseensa.
Yritykset voivat käyttää SDG Compassin viittä vaihetta reittinsä määrittelemiseen tai linjaamiseen
voidakseen varmistaa missä he ovat matkalla omissa kestävään kehitykseen liittyvissä
tavoitteissaan. Nämä viisi vaihetta perustuvat siihen, että kaikki yritykset tunnistavat
velvollisuudekseen noudattaa kaikkea asiaan kuuluvaa lainsäädäntöä, noudattaa kansainvälisiä

vähimmäisstandardeja ja puuttua mahdollisiin ihmisoikeusongelmiin.
SDG Compass etenee siis viidessä vaiheessa:

1. SDG-tavoitteiden ymmärtäminen

2. Prioriteettien määrittely

3. Tavoitteiden asettaminen
4. Kestävän kehityksen toimenpiteiden integrointi

5. Raportointi ja viestintä

2
139