Page 22 - CZ_final
P. 22
Správně nastavená strategie ESG má za cíl směřovat k udržitelnosti organizace způsobem, který
není založený na tzv. greenwashingu. Tento pojem je možné označit jako dezinformaci, jejímž
záměrem je vytvořit u veřejnosti (spotřebitelů) dojem environmentálně zodpovědné firmy
(organizace).
V kontextu ESG přístupu a jednotlivých SDGs zveřejnilo Světové ekonomické fórum a
Mezinárodní obchodní rada ve spolupráci s poradenskými společnostmi, tzv. Velkou čtyřkou, v
roce 2020 dokument „Measuring Stakeholder Capitalism“. V tomto dokumentu jsou definovány
společné metriky pro udržitelnou tvorbu hodnot. Záměrem Mezinárodní obchodní rady byla snaha
zlepšit způsoby, jak organizace měří a demonstrují své přispívání společnosti. S účelem vytváření
více prosperujících organizací a budování udržitelnějších vztahů s naší planetou (World
Economic Forum, 2020).
Cílem tohoto dokumentu je identifikovat základní set univerzálních ESG metrik a informací ke
zveřejnění udržitelného přístupu organizace. A to sladěním s Cíli udržitelného rozvoje OSN
(SDGs). V tomto dokumentu je navrženo 21 primárních a 34 sekundárních kritérií. Tyto kritéria
jsou rozdělena do čtyř základních pilířů, dle kterých je možné posuzovat efektivně a univerzálně
udržitelný přístup (Asociace společenské odpovědnosti, 2021; World Economic Forum, 2020).
Jedná se o čtyři propojené pilíře, které navazují na Cíle udržitelného rozvoje OSN (SDGs), které
jsou popsány v tabulce níže.
Tabulka 2: SDGs rozdělení do 4 pilířů
Pilíř Popis
Planeta Tyto oblasti se soustředí na roli organizace při ochraně planety.
Tyto oblasti zahrnují problematiku související s odpovědností organizace vůči
Lidé
svým zaměstnancům.
Prosperita Tyto oblasti jsou spojené s ekonomickým, sociálním a technologickým rozvojem.
Principy řízení
Tyto oblasti se soustředí na poslání, odpovědné řízení organizace a řízení rizik.
společnosti
Zdroj: Asociace společenské odpovědnosti, 2021; World Economic Forum, 2020
Vzájemné propojení identifikovaných pilířů a jednotlivých SDGs si lze demonstrovat níže.
Řízení společnosti (Corporate Governance)
Tyto cíle úzce souvisí s kritérii, které se soustředí na poslání společnosti, složení vedení
společnosti, přehled témat relevantních pro stakeholdery organizace, antikorupční opatření,
etická opatření a integrace rizik a příležitostí do podnikatelských aktivit.
22
5 22