Page 131 - CZ_final
P. 131

Sdílená ekonomika a cíle udržitelného rozvoje (SDGs)


                  Karobliene  a  Pilinkiene  (2021)  ve  svém  výzkumu  tvrdí,  že  ekonomika  sdílení  podporuje
                  hospodářský  růst,  podnikání  a  vytváření  pracovních  míst,  přispívá  k  HDP  a  ovlivňuje  další
                  ekonomická kritéria spojená s udržitelným rozvojem, takže ekonomika sdílení má vztah k cílům
                  udržitelného  rozvoje  (Výsledky  jejich  výzkumu  podporují  předchozí  studie  uvádějící,

                  že ekonomika sdílení je silnější v zemích s vysokými příjmy a více přispívá k jejich SDGs  a rovněž
                  že je významná v ekonomicky a digitálně vyspělých malých zemích, například v Estonsku, na
                  Maltě a Lucembursku.
                  Pokud  se  zaměříme  na  principy  sdílené  ekonomiky,  můžeme konstatovat,  že  jsou  v  souladu

                  s SDGs, konkrétně s SDG 12 (zajistit udržitelnou spotřebu a výrobu) a SDG 17 (oživit globální
                  partnerství pro udržitelný rozvoj a posílit prostředky pro jeho realizaci). Cotrim (2020) uvádí jako
                  příklady dobré praxe služby Uber zaměřené na zmírnění nadprodukce automobilů nebo platformu
                  Airbnb,  která  nabízí  sdílení  pokojů  a  bytů  a  přispěla  k  racionalizaci  sektoru  výstavby  nových
                  rezidenčních budov, tedy jedná se o příklady dobré praxe podporující SDG 12. Mi a Coffman
                  (2019) také uvádějí pozitivní environmentální dopady sdílené ekonomiky snížením znečišťujících
                  látek, emisí a uhlovodíků. Jako příklad dobré praxe uvádí sdílení kol, konkrétně v Šanghaji, kde

                  se emise oxidu uhličitého snížily o 25 000 tun a oxidů dusíku o 64 tun.
                  Platformy pro ekonomiku sdílení mají také potenciál vytvořit prostředek k zavádění udržitelnějších
                  postupů a přispět tak k oživení skutečného globálního partnerství pro udržitelný rozvoj (SDG 17).

                  Příkladem  dobré  praxe  je  také  Příručka  pro  vývoj,  monitorování  a  hodnocení  plánu  mobility,
                  kterou vytvořila Nadace Partnerství a která poskytuje inspirativní řešení mobility pro zaměstnance
                  veřejných  institucí  odpovědné  za  problematiku  mobility  a  dopravy,  odborníky  na  mobilitu,
                  manažery, ale i širokou veřejnost.
































                                                                                                      6
                                                                                                     131
                                                                                                     131
   126   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136