Page 146 - PL_final

realizacji SDGs. Konkretny zestaw Kluczowych Wskaźników Efektywności (KPI) jest przykładem

wyniku wyznaczania celów.

Krok 4 - Włączenie środków rozwoju zrównoważonego

Zarządzanie działaniami rozwojowymi związanymi ze zrównoważonym rozwojem i integrowanie
ich z każdym rodzajem znaczącej zmiany organizacyjnej lub transformacji.
W tej fazie ważne jest, aby stworzyć wspólne zrozumienie tego, jak potencjalny postęp w

osiąganiu celów związanych ze zrównoważonym rozwojem zwiększa wartość firmy. Jednym z
podejść jest zastosowanie w tym celu konkretnych przykładów biznesowych. Dodatkowo, cele
związane ze zrównoważonym rozwojem mogą zostać włączone do oceny wyników i systemów
wynagrodzeń w całej organizacji.

Krok 5 - Sprawozdawczość i komunikacja

Krok 5 Kompasu SDG koncentruje się na raportowaniu i komunikowaniu postępów firmy w
stosunku do ustalonych KPI wspierających zmianę i transformację w kierunku SDG. Możliwe jest,
że kwestie są raportowane w różny, ale skoordynowany sposób do różnych interesariuszy, tak

aby ich potrzeby były zrozumiałe i zaspokojone.
Kompas SDG ma na celu umożliwienie strategicznego wdrożenia Celów Zrównoważonego
Rozwoju, jak również wzmocnienie polityki zrównoważonego rozwoju w firmie. Cel narzędzia jest
dwojaki: 1) wyjaśnienie, jak SDGs wpływają na działalność biznesową oraz 2) dostarczenie

zaleceń dotyczących wdrażania SDGs i zarządzania nimi. Firmy mogą wykorzystać Kompas SDG
jako ogólne ramy do definiowania, kierowania, komunikowania i raportowania swoich planów,
celów i działań.
Każde narzędzie zarządzania ma swoje własne wyzwania. Kompas SDG zapewnia pomoc w

ustalaniu priorytetów i celów, ale nadal po stronie firmy pozostaje odpowiedzialność za wybór
rzeczywistych działań mających na celu wspieranie zrównoważonego rozwoju i ich realizację.
Tak dobry jak Kompas SDG, wciąż brakuje w nim refleksyjnego i cyklicznego podejścia, które jest
zawarte w szeroko stosowanym podejściu PDCA (planuj, rób, sprawdzaj, działaj) do ciągłego
doskonalenia. Być może nacisk Kompasu SDG na zewnętrzne raportowanie i komunikację
odbywa się kosztem wewnętrznego przeglądu i kontynuacji wykonanych działań

4
146