Moduł 13 – Zarządzanie zrównoważonym rozwojem w szczegółach – krok 3 i 4: Ustalanie celów i integracja

Moduł ten przygląda się bliżej etapom 3 i 4 zarządzania zrównoważonym rozwojem: Wyznaczanie celów i Integracja. Krok 3 odnosi się do wyznaczania celów i jest bezpośrednio powiązany z wynikami oceny wpływu i ustalania priorytetów w ramach kroku 02. Jest to kluczowy czynnik w osiąganiu dobrych wyników, ponieważ wyznaczenie konkretnych, mierzalnych i określonych w czasie celów w zakresie zrównoważonego rozwoju pomaga w promowaniu skomunikowanych preferencji i rutynowego postępowania w całej organizacji. SDGs umożliwiają firmom ustalenie jasnych celów i skuteczne dzielenie się zaangażowaniem w zrównoważony rozwój (Izzo, Granà, Izzo & Busco, 2020). Krok 03 można podzielić na:

• określić zakres celów i KPI,
• określić rodzaj celu bazowego i wyboru,
• określić poziom ambicji,
• zadeklarować zaangażowanie w realizację SDGs.

Strategia organizacji określa sposób planowania, nadzorowania ryzyka i maksymalizacji możliwości; dlatego firmy powinny opracować swoje cele strategiczne, aby wspierać odpowiednie i skuteczne SDGs poprzez swój model biznesowy. Oznacza to uwzględnienie planów dystrybucji zasobów oraz jasnych, skwantyfikowanych celów krótko-, średnio- i długoterminowych (UN Global Compact, 2015).

Po ustaleniu celów, konkretne KPI są rozpoznawane wraz z indywidualnymi celami odpowiednimi dla priorytetów strategicznych każdej organizacji. W tym momencie następuje krok 04; włączenie zrównoważonego rozwoju do biznesu i osadzenie celów we wszystkich procesach i operacjach odgrywa zasadniczą rolę w zarządzaniu tymi celami (SDG Compass, 2015a). Zintegrowanie zrównoważonego rozwoju pomaga przekształcić wszystkie aspekty podstawowej działalności organizacji (produkt i usługa, segmenty klientów, zarządzanie łańcuchem dostaw, zarządzanie surowcami, transportem i sieciami dystrybucji oraz końcem życia produktu) (Verboven & Vanherck, 2016). Firmy coraz częściej współpracują z partnerami w celu zwiększenia swojego wpływu i zasięgu, aby realizować wspólne cele lub zająć się zmianami systemowymi. Na ten krok składają się działania (SDG Compass, 2021):

• zakotwiczenie celów zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwie,
• zakorzenić zrównoważony rozwój we wszystkich działaniach i procesach,
• spotkanie w partnerstwie.