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Figura 1: Esquema del modelo de negocio sostenible

Fuente: basado en Osterwalder & Piqneur (2010); modificado por Joyce & Paquin (2016)

A continuación se presentan brevemente cada uno de los nueve elementos del esquema de
modelo de negocio sostenible.
● Partes interesadas relacionadas con las aportaciones

El elemento "partes interesadas relacionadas con las aportaciones" describe a las partes
interesadas directamente implicadas en las fases previas de la actividad princi- pal de la empresa.
La participación directa de las partes interesadas es fundamental para establecer un modelo
empresarial sostenible, ya que estas partes pueden ofrecer una visión directa de sus requisitos y
preferencias, así como recomendar soluciones viables para los retos sociales, económicos y

medioambientales de una empresa. Aunque las partes interesadas relacionadas con los insumos
son importantes, no se consideran fundamentales para la organización. Algunos ejemplos de
integración de la dimensión medioambiental en el modelo empresarial son el agua o la energía
con- sumida en la empresa (generalmente suministrada por socios). La dimensión social está
dominada por las relaciones con las partes interesadas y las comunidades locales, es decir, los
cambios en el empleo local y otros aspectos relacionados con la comuni- dad.

● Actividades
El elemento de actividades de un esquema de modelo de negocio sostenible incluye las

actividades clave que son fundamentales para la organización. Las actividades sos- tenibles son
aquellas que benefician a la empresa al tiempo que contribuyen al ob- jetivo general de
sostenibilidad.

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