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Pensamiento  de  diseño  e  innovación  de  modelos  empresariales


                  sostenibles

                  Este submódulo presenta un enfoque por fases para diseñar modelos de negocio sos- tenibles.
                  Está directamente relacionado con el Módulo 17 - Modelo de negocio sos- tenible.

                  El modelo de  negocio es un esbozo abstracto del flujo de valor  y las  interacciones entre  los
                  elementos de valor dentro de una empresa. Los elementos de valor esenciales de la empresa se
                  centran  en  la  propuesta,  la  creación,  la  entrega  y  la  captación  de  valor. La  capacidad  de
                  comunicar la conexión y el contenido de estos elementos de forma simplificada es fundamental
                  para el éxito de cualquier empresa. El proceso de diseño de un modelo de negocio sostenible
                  constituye una parte innovadora de la estrategia empresarial. Diferentes industrias y empresas

                  han utilizado el concepto de modelos de negocio sostenibles para satisfacer simultáneamente
                  sus objetivos económicos, medioambientales y sociales.
                  Los modelos empresariales sostenibles incorporan conceptos y objetivos de sos- tenibilidad en
                  la propuesta de valor, la creación de valor y las actividades de captación de valor de una empresa.

                  Para alcanzar los objetivos de sostenibilidad, los modelos empresariales sostenibles incorporan
                  la gestión proactiva de múltiples partes in- teresadas, la innovación y una visión a largo plazo.
                  Como  resultado,  los  modelos  em-  presariales  sostenibles  han  contribuido  eficazmente  a
                  disminuir los efectos negativos de las operaciones empresariales sobre el medio ambiente y la
                  sociedad, aportando soluciones para ayudar a las empresas a cumplir sus objetivos económicos
                  y de sos- tenibilidad al mismo tiempo.

                  Un modelo de negocio sostenible proporciona a una empresa una ventaja competitiva al permitir
                  que los negocios tradicionales satisfagan los objetivos de desarrollo sos- tenible al tiempo que
                  conservan la productividad y la rentabilidad. El diseño de modelos empresariales sostenibles
                  pretende desarrollar enfoques que las organi- zaciones puedan utilizar para hacer evolucionar

                  sus modelos empresariales hacia la sostenibilidad.
                  La economía circular es un concepto estrechamente relacionado con la empresa sos- tenible. En
                  este sentido, los conceptos de empresa circular son comparables a los modelos de empresa
                  sostenible. Sin embargo, tienen propiedades adicionales que tienen que ver principalmente con
                  el retraso, la intensificación y la reducción de los ciclos de los recursos.

                  Un enfoque en cuatro fases para crear un modelo de negocio sostenible:


                  La primera fase en la creación de un modelo empresarial sostenible es crear valor sos- tenible, que
                  incluye ventajas económicas, sociales y medioambientales como formas de valor.

                  La segunda fase en el desarrollo de un modelo empresarial sostenible consiste en esta- blecer un
                  sistema de flujos de valor sostenibles entre muchas partes interesadas, con el entorno natural y
                  la sociedad como actores clave.





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